2010年县总工会主席在水利系统工会代表大会上的讲话.docVIP

2010年县总工会主席在水利系统工会代表大会上的讲话 各位领导、代表、同志们： 在这桃红柳绿，异彩纷呈的四月，县水利系统工会召开第六次会员代表大会，这是水利系统干部职工政治生活中的一件大事，一件喜事。今天，很高兴能参加这次会议，借此机会我讲二个意思。 一、祝贺和感谢 刚才，xxx同志作了一个很好的报告，既总结了成绩，又规划了未来，我完全赞成。第五次代表大会以来，县水利系统工会在党政的大力支持下，以科学发展观统领全局，坚持从工作实际出发，切实加强工会自身建设，认真落实职代会制度，积极组织干部职工参政议政和参与民主管理、民主监督，关心困难职工群体生产生活，引导职工立足岗位建功立业，工会组织的凝聚力和吸引力不断增强，工会工作取得较大的成绩。会上，遵照工会章程的选举办法和选举程序选举产生了水利系统工会第六届工会委员会、经费审查委员会，明确了女职工委员会，为进一步做好水利系统的工会工作奠定了坚实的基础。在此，我代表县总工会，向水利系统工会第五届工会委员会所取得的成绩，向本次大会的召开和新当选的工会领导班子表示热烈的祝贺！向长期以来关心重视支持工会工作的水利系统各级党政，表示衷心的感谢！向全体干部职工致以亲切的问候和崇高的敬意！ 二、希望和祝愿 工会组织是党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，做好工会工作意义重大。希望新当选的水利系统工会领导班子，切实履行工会各项职能，进一步围绕中心，服务大局，充分调动干部职工的积极性和创造性，为推进全县水利事业的发展再立新功。 一是要争取更多的工会工作资源。要主动争取党对工会工作的领导，主动争取行政对工会工作的支持，使外部环境不断优化，参与力度不断加大，努力把工会的政治优势转化为工作优势，形成“党委领导、行政支持，部门参与”的良好工作格局。 二是要切实履行各项职能。要贴近中心促发展，广泛开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，努力提高职工队伍整体素质；开展提合理建议和劳动竞赛活动，引导全系统职工把智慧和力量凝聚到实现发展上来。要贴近职工促维护，积极引导职工参政议政，进一步健全职代会制度，保障职工的知情权、参与权、监督权，发挥好民主参与和监督作用，切实维护好职工的合法权益。要贴近基层促服务，要坚持把竭诚服务职工群众作为工会一切工作的出发点和落脚点，为广大职工群众做好事、办实事、解难事，把工会组织真正建设成为广大职工群众信赖的“职工之家”。 三是要加强工会干部队伍建设。切实加强思想建设，坚持以党的科学理论为指导，不断提高工会干部的理论素养和解决实际问题的能力。切实加强作风建设，大兴求真务实之风，始终把保持与职工群众的密切联系，始终保持艰苦奋斗、廉洁自律、风清气正的良好作风。切实加强能力建设，树立自觉学习、终身学习的观念，不断完善综合素质，增强创新能力，提高理论政策水平和业务能力。 最后，衷心祝愿各位领导，各位代表，同志们身体健康，家庭幸福，工作顺利！ 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0