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2010年学校妇女文化活动方案范文 新年伊始，万象更新，我院广大女生也以崭新的面貌返回校园。为了活跃校园文化，给我院女性朋友创造一个展现自我的平台，我院学生会女生部特举办第四届“女生风采秀”大赛，具体活动方案如下： 一、活动主题：展巾帼魅力、秀伊人风采 二、报名时间：3月1日 三、报名方式：各系学生分会组织报名 四、比赛时间： 初赛：xxxxx 决赛：xxxxxx 五、活动地点：综合楼四楼多功能厅 六、活动开展前期工作安排： 1.3月1日向各系发送活动通知； 2.院学生会宣传部出一期有关女生风采秀的板报； 3.3月1日-8日由新闻中心对本次活动进行宣传。 七、活动流程： 初赛：由各系自组开展，选出前三名参加复赛，名单于3月2日中午12：00交至院学生会办公室。（注:评分标准需与复赛及决赛一致） 复赛：参加复赛共30名选手。采取小组秀形式，5名选手为一组，每组选手走秀结束后,进入现场答题环节，评委打分，并由主持人现场公布分数，分数排名为前十五名的选手进入决赛。 决赛：决赛共15名选手。（比赛分为三轮） 第一轮：采取小组秀形式。15名选手分为3组，依次是（1）时尚潮流；（2）古典韵味；（3）运动休闲，3组依次秀，由评委现场评分并公布进入第二轮的选手，每组前两名进入第二轮。 第二轮：采取才艺展示形式（才艺展示3分钟）。选手决赛时可采用组合形式（组合人员以本次比赛选手为主），也可采用其他形式展示。 第三轮：进入第二轮的选手才艺展示结束后进入第三轮机智问答环节，由评委现场出题。 第三轮结束后评委对进入后两轮的选手进行综合评分，评出3个最佳奖项以及前三名的选手。得分前三名的选手由大众评审团进行投票，根据大众评审团投票的结果，产生本次比赛的冠、亚、季军。 注：大众评审团由第一轮淘汰下来的12名选手和现场12位男生观众组成。 八、参赛要求： 1.参赛人员无身高限制，服装自备,但服装及造型必须有创意、有个性，充分展现当代女大学生时尚、高雅的风采； 2.选手可根据自己的风格和特色选择一个组别参加比赛，所穿服装必须符合参赛组别的风格。 九、评分标准：（总分100分） 1.走秀台风（20分）2.创新、特色(20分)3.形象气质(20分)4.才艺展示(20分)5.现场答题(20分) 十、奖项设置： 活动将评出冠、亚、季军，最佳时尚女生、最佳气质女生、最佳活力女生并颁发荣誉证书和奖杯。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出