2010年商务局商务工作会议主持词.docVIP

2010年商务局商务工作会议主持词 同志们： 经请示县委、县政府有关领导同意，今天，我们在这里召开大会落实全县经济工作会议精神、部署研究全县商务工作。参加今天会议的领导有：xxxx全体干部职工参加了今天的大会。今天的会议时间不长，共五项议程。一是商务局局长xxx同志做商务工作报告；二是商务局党组副书记、副局长xxx同志宣读表彰决定；三是颁奖；四是递交责任状；五是各二级机构法人代表递交责任状；六是县领导做指示。 下面会议进行第一项：请局长xxxxx同志作商务工作报告…… 下面会议进行第二项：请党组副书记、副局长xxxxx同志宣读表彰决定…… 下面会议进行第三项：颁奖 请受表彰的单位和个人会议结束后，到会务组、财务组领取获奖证书和奖金。 下面会议进行第四项：请二级机构法人代表向曾局长递交2010年度安全生产、计划生育、综合治理、维稳信访、党风廉政建设责任书…… 下面会议进行第五项：二级机构表态发言…… 下面会议进行第六项：请县领导讲话…… 同志们，刚才xx县长对商务工作做了重要指示，xxxxx局长对2009年的工作进行了总结，对2010年度商务工作作了全面的安排部署，会议还表彰了先进，兑现了目标管理奖励，各责任单位递交了2010年度安全生产、计划生育、综合治理、维稳信访、党风廉政建设责任书，会议气氛热烈，开得很好。请局属各部门在会后对县领导的讲话，曾局长的报告，认真组织、学习讨论，务必贯彻落实到位。下面我再强调三点： 一是要进一步统一思想，以战略的高度来推进商务工作 改革开放以来，特别是建设社会主义市场经济以来，商务工作面临的环境已发生深刻变化，商务工作在经济发展中的地位越来越重要，作用越来越突出，贡献也越来越大。投资、消费、出口已成为拉动经济增长的“三驾马车”。必须把商务工作提高到战略高度，作为全县经济工作中最重要、最紧迫的战略措施，作为推动新化经济在新的起点上谋求更大发展，更快发展，更好发展的最大实招，下更大决心，花更大气力，创造有利条件，营造良好的环境，形成发展的合力。 二是要进一步突出重点，以创新的思路开展商务工作 2010年是全面建设小康社会，努力构建和谐新化打基础的重要一年。县委、政府下了很大决心，提出以“双创”为楔机，大幅提高新化的城市品位，我们必须紧紧围绕县委、政府的重大决策，进一步增强历史责任感和使命感，重点突出抓好招商引资、搞活商贸流通、加快现代市场体系建设、拓展外贸等商务核心工作，努力为全县经济社会快速发展作贡献。 三是要进一步加强领导，以更大的力度建设商务工作 要按照曾绍宏局长在商务工作报告中确定的目标任务，明确时限、要求和责任，层层落实，做到任务到人，责任到人，奖惩到人。商务工作是促进经济发展的重要工作，做好商务工作是我们作为政府组成部门义不容辞的职责，我们必从讲政治的高度，重视支持商务工作，要牢固树立“一盘棋”的思想，打破“条块”分割、部门界限，从全县的工作大局出发，密切配合，加强协调，主动参与商务工作，从而促进我县商务事业的蓬勃发展。 同志们，做好今年的商务工作，任务艰巨，意义重大。各单位必须按照这次会议的部署和要求迎难而上，升温加压，要从贯彻对外开放基本国策的高度，从建设社会主义新农村、构建和谐社会的全局，从贯彻扩大消费、启动内需、促进发展的方针着眼，进一步增强光荣感、使命感、责任感、与时俱进，开拓创新，以更大的胆识，更强的气魄，更有力的措施，更扎实的工作，努力开创我县商务工作的新局面。 借此机会，祝在座的领导和同志们在新的一年里，身体健康，家庭幸福，万事如意，祝新化的商务事业兴旺发达！ 散会。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.