三体系培训审核部分.ppt

三体系内审员培训教程（审核部分） 主 讲 人： 黄长弟 QQ228121953 课程内容 1.审核概述 2.内部审核的实施与要求 1、审核概述 1.2 管理体系审核的分类 1.3、内部审核的步骤 1.4管理体系审核的特点 管理体系审核实施一种系统的评价活动 管理体系审核是一种独立的评价活动 管理体系审核过程是一个抽样过程 按过程评价管理体系 内部审核的特点 ●内审的主要动力来自管理者 有时开展内审活动,可能是为了达到标准要求,以便在外部审核前纠正不足，但是最为重要的是管理者的认识和支持。没有管理者的支持就难以开展，也不会取得应有的效果。内审应是一种自觉的、持续的内部管理行为，而不是一项被动的应付性的活动。外部审核，对第三方来说，主要是由组织申请而进行的认证注册活动；对第二方来说，主要是为了选择控制供方而进行的活动 内部审核的特点 ●内审的重点是推动内部改进 每次内审应致力于发现问题和改进，这是衡量内审有效性的标志之一;而外部审核重点是进行评价，并据此作为认证注册或选择、控制供方的依据。 ●内审的人员来自于组织内部 内审是以自己的组织名义由内部审核员进行的，第三方或第二方审核是以审核机构或顾客名义进行的。第三方审核人员必须是国家认可的具有资格的人员，第二方审核通常是顾客内部人员。 内部审核