2011年县老干部局工作要点_0.docVIP

2011年县老干部局工作要点 2011年我县老干部工作的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大精神，按照省、市要求，以抓好政治、生活待遇落实为重点，进一步加强离退休干部思想政治建设和党支部建设，积极开展以“四心四好”为主题的创先争优活动，进一步丰富老干部的精神文化生活，以服务保发展、保民生、保稳定，全力做好老干部工作。 一、贯彻执行党的老干部政策，落实老干部两项待遇 在政治待遇上继续抓好老干部阅文、政治学习、形势报告会、领导联系老干部、党委研究老干部工作、重大问题交心通气、走访慰问、参观考察等八项制度的落实。生活待遇上进一步完善“两费”、“三个机制”，确保老干部政策规定范围内各项待遇的落实。 二、加强老干部党支部建设，抓好抓实创先争优活动 要加强离退休干部党组织和党员队伍建设，抓好抓实在离退休干部党组织和党员中开展的创先争优活动，在全县离退休干部党组织和党员中开展“心系时代，学习活动好；心想发展，作用发挥好；心怀未来，后代教育好；心惜晚节，本色保持好”的“四心四好”主题活动。 三、积极创造条件，组织老干部开展文体活动 要推进社区和乡镇“四就近”工作，让离退休干部就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用。各单位要从工作力量、工作经费、工作机制等方面，积极为“四就近”搭建平台、提供支撑。我县全年拟组织好4次小型运动会，举办1次老年人书画摄影作品展览，组织1次离退休干部参观考察活动和两次市内老干部门球交流。各级各单位根据实际情况组织老干部开展活动。 四、加强协调，发挥好老干部的作用 要通过建立健全老年科协、老年体协、老年书协和关工委等老年组织，发挥离退休干部在物质文明、政治文明、精神文明建设中的作用。 五、加强自身建设，提高干部队伍素质 要及时调整充实各级各部门老干部工作组织机构。狠抓机关干部职工政治思想教育工作，严格执行机关工作制度，切实改进工作作风。抓好干部职工的政治理论学习和业务知识学习，认真学习贯彻科学发展观，提高干部职工的政治理论素质和业务工作能力。加强对老干部活动中心（室）的建设和管理。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、