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2012学年度六年级班级工作打算-班级工作打算
一、根基情形剖析
本班学生共51人,其中男生27人,女生24人。他们思惟淳朴,尊敬师长、团结同窗,关心集体,乐于为班集体干事。班干部能自动协助班主任开展班级工作,干事当真负责,有必然的组织打点能力。年夜部门学生进修立场精采、专心听课。但还有几个学生进修立场散漫,基本差,书写轻率, 常需要教员教育、督促。本学期我班的根基方针是:成立一支有进取心、能力较强的班干戎行伍,全体同窗都能树立明晰的进修目的,形成精采的进修风气;培育学生精采的行为规范,弘严正气,形成守纪、进取、勤恳的班风。
二、指导思惟
积极响应上级的指令,坚持以思惟道德教育为重点,以学生校内、校外行为习惯养成教育为根柢,以新编《小学生日常行为规范》为指针,连系黉舍教育主题周全开展“三礼”教育(“三礼”指礼貌、礼仪、礼仪),培育学生有礼貌,礼仪划定礼貌,礼仪尊贵的精采习惯。继续开展各项树楷模评选勾当,培育学生人人争前进前辈、人酬报黉舍争光的意识,增强集体凝聚力。抓浩揭捉?生思惟教育,做细班级打点工作,提高教育教学质量,全力争创前进前辈的班集体。
1、增强学生的思惟道德教育,重点年夜学生的校内、校外行为习惯养成教育出发,当真、深切进修《小学生日常行为规范》,要肄业生按照黉舍的主题教育分阶段进修,正视学生心理素质的成长。绕揭捉?生学会对己讲仪表,对人讲礼貌,进修讲勤恳,社会讲公德,在家境孝顺。
3、增强班干的培训;做好优生思惟指导,学困生的思惟转化工作;操作“争前进前辈 创特色”进一步培育学生的集体凝聚力,年夜而形成人酬报班争光的精采班风。
2、注重交通平安教育,防火、防水平安教育;关注学生的身体健康,增强“自护”能力的培育,杜毫意外事情的发生。
4、开展形式多样的勾当,培育学生自立进修的能动性,绕揭捉?生感应感染到进修的乐趣。
四、 改变学困生法子
3、在班级中多赞誉他们,树立他们在同窗面前的好形象,成立他们做人的自傲心。
4、针对班里“学困生”的个性特点,设立“一帮一”小组,让好带困,教师也配合帮教,尽量辅佐他们解决思惟障碍,战胜进修上的坚苦,尽快跟上年夜队。
5、多放置他们介入班级打点工作,培育他们的工作能力,集体责任感,让他们感应感染到集体的关注。
三、工作重点
五、少先队工作
1、按照黉舍少先队年夜队部的工作打算,具体拟定中队勾当打算,积极开展形式多样、活跃、活跃,具有科学性、常识性、趣味性的中队勾当。
1、以黉舍拟定的扶困法子为根柢,把转“困”工作作为工作重点,操作课余和教育侍旧锁行个体教育,多与他们谈心,按期召开“学困生”会,实时体味他们的心理状况,多发现他们的闪光点,多赞誉,少攻讦,更正其思惟傍门,促其前进。
2、与家长寿切联系、沟通,配合约束、看管孩子们的行为默示。
2、抓好少先队的常识教育工作,树立前进前辈队员楷模,正视提高队员素质,培育好队干,让他们自理筹谋队务及勾当,寓教育于勾当中,培育全体学生成为优异的少先队队员。
六、体裁卫生工作
1、上好每节《卫生与健康》、《心理健康》课,宣传心理与心理卫生常识,绕揭捉?生育成精采的健康卫生习惯,确保身心获得健康地成长。
3、紧抓爱国主义教育,集体主义教育,抓紧身手节目的培训,培育学生各项素质周全成长。
2、抓好 “两操”保健落实工作,教育学生注重眼睛的呵护,配合体育教员做浩揭捉?生的队列、出操练习。
3、强化“文明班”评选要求,凝聚积体力量,完美班级打点机制,年夜卫生、仪表、纪律等方面约束学生育成精采的行为习惯。
七、全力的方针:全班同窗能讲文明话、做文明事,看见有坚苦的人会自动辅佐,全班的同窗都能自动与教员、家长、同窗打号召、鞠躬问好。
[由http://清算发布,版权归原作者所有。]
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程
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