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2011年市规划局开展民族团结教育月活动总结
五月份,我局以“热爱伟大祖国,建设美好家园”为主题,紧密结合规划建设行业实际,精心组织,周密部署,深入开展了第29个民族团结教育月活动,取得了扎扎实实的活动成效。现将活动组织开展情况总结如下:
一、组织领导到位,活动部署周密
为扎实有效地开展好第29个民族团结教育月活动,局领导十分重视此项工作,及时调整充实了市规划局第29个民族团结教育活动领导小组,成立了由一把手为组长,班子副职为副组长,局属科室、队负责人为成员的民族团结教育活动领导小组,明确了成员分工和职责。制定了《市规划局深入开展第29个民族团结教育月活动的实施意见》,明确了活动任务、目标和要求,确保了教育月活动有部署、有安排、有落实。进一步细化和落实了民族团结教育月活动工作责任,形成了主要领导亲自抓、班子副职具体抓、成员各施其职、一级抓一级、逐级抓落实的民族团结教育月活动格局。
二、教育形式多样,活动内容丰富
1、以板报、墙报等多种形式大力宣传建党90周年特别是改革开放30多年来阿克苏市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设取得的巨大成就和历史性变化,大力宣传全市城市规划建设等市委、政府实施惠民工程和为各族群众办的实事好事。
2、通过召开座谈会、讨论会、组织观看专题片等形式广泛开展了群众性活动,组织干部职工谈变化、谈感受、谈发展、谈未来,共叙我市农村公路变化、我市经济社会变化,共话祖国新貌,共唱祖国赞歌,增强了荣誉感和自豪感。
3、开展了“畅谈辉煌成就,感恩伟大祖国”座谈会,使干部职工切实感受到了新中国成立以来特别是改革开放以来我市城市建设的发展历程和取得的辉煌成就。
4、组织开展了主题短信编写活动,广泛发动干部职工以手机短信的形式,感恩伟大祖国,讴歌辉煌成就,赞颂民族团结,弘扬社会正气。
5、组织开展了“千家万户话团结”征文活动,发动干部职工用身边看得见、摸得着的人或事,真实反映建党90年来我市民族团结、经济发展、社会进步和交通建设发展的历史性变化,展示了各族干部职工团结进步、昂扬向上、奋发进取的精神风貌。
6、深入开展了马克思主义“五观”教育,进一步强化了干部职工对国家观、民族观、宗教观、历史观、文化观认识和理解;深入开展了扬善洲等先进典型的宣传教育活动,在干部职工中营造了学先进典型的浓厚氛围;深入开展了党的民族宗教政策法律法规和反分裂斗争再教育活动,进一步巩固了再教育成果。
7、深入开展了治理私搭乱建工作,切实为社会主义城市规划建设服好务,为农民群众安居乐业服好务。活动月期间,共出板报1块、悬挂宣传横幅2条、召开座谈会1次、干部职工编写短信10条、撰写征文2篇。
三、工作措施有力,活动成效明显
1、思想认识到位,能坚持把民族团结教育月活动作为一项重要工作来抓,统一了干部职工思想认识;
2、学习宣传到位,增强了干部职工开展好民族团结教育月活动的责任感和紧迫感;
3、活动落实到位,确保了教育月活动的针对性和实效性。总之,通过此次活动,进一步巩固了各族干部职工团结奋斗的共同思想基础;进一步巩固了城市规划建设发展统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神力量和良好的道德风尚;进一步激发了干部职工的爱国热情,振奋了民族精神,增强了战胜困难的信心和推动交通事业又好又快发展的决心;进一步激发了各族干部职工团结拼搏、扎实推进城市规划和富裕文明和谐阿克苏市建设的热情和斗志;进一步筑牢了干部职工反对民族分裂、维护祖国统一和民族团结的思想基础。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作
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