2011年积极分子思想汇报《无怨无悔的付出》.docVIP

2011年积极分子思想汇报《无怨无悔的付出》 敬爱的党组织: 今天是我们党校学习的最后一课，通过这些日子在 “桂子山最好的课堂”的学习，我感觉到自己在思想上不断地发展，不断地向党组织靠近。我感到无比的荣幸和自豪能够参加这次党校培训，今后我也将保持最佳状态在的学习生活中实践自己入党的承诺，争取早日加入这个优秀的组织。 最后一课是大家一起观看《第一书记》这部感人的影片。这是一部根据安徽凤阳小岗村党支部第一书记沈浩同志的真实事迹改编的，歌颂了一名平凡而伟大的***员为人民呕心沥血、无私奉献的先进事迹。从沈浩到达小岗村开始，他一直致力于带领整个小岗村的村民发展致富，并取得了显著的成效。当沈浩在小岗村任职三年届满，村民强烈要求把沈浩留下来，起草了一份言辞诚恳的挽留信，应用按下98颗鲜红的手印的方式，恳请安徽省组织部、财政厅让沈浩留在小岗村， align=center[1] 再带领他们干三年。正是这感人的一幕让我们为之动容，为之落泪。我们看到一位真正的***员，在自己基层工作岗位上兢兢业业，任劳任怨，百姓怎么舍得这么一位人民的好干部调离呢？最后沈浩留了下来，继续带领村民奋斗。这个美丽、和谐、富裕、文明的社会主义新小岗村跻身年度“全国十大名村”，随后又被授予“安徽省乡村旅游示范点”称号，重新向世人展示着它独有的魅力。可是就在这时，沈浩书记却因忘我工作，积劳成疾，倒在了工作岗位上，年仅46岁。那一刻，所有人的心都深深地抽搐了一下，为这个年轻的生命感到万分惋惜和沉痛悼念。 看完影片，我一直不能忘怀这样一位书记，他走了却留下永远的光辉！他曾在日记里写道自己很愧对自己的家人，妻子、女儿和老母亲，没有花时间好好陪伴她们，但是他说为了整个小岗村的发展，他无怨无悔！好一个无怨无悔，好一个人民的公仆，我们应该向这位伟大的英雄致敬，他用自己的生命最好地诠释了***员这个称呼！再反思我们自己，更多的时候还是不能够站到群众的角度来无怨无悔地牺牲自己，这需要一个全新的思想觉悟，也是作为一名党员终身奋斗的目标！沈浩，就像一盏指路，指引着所有的党员朝着最高理想前进！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工