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- 2016-12-29 发布于贵州
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运维管理知识
知识是企业最宝贵的资源,也是当前最管理不够的资源。随着社会不断变革,知识更新速度不断加快。企业面临前所未有的生存环境、市场环境和技术环境的巨大变化,随之而来,企业的组织制度、管理模式和文化体系也发生相应的变革。知识将取代资本、劳动力而成为最有价值的资源要素。作为一种崭新的管理思想和管理模式,知识管理引起国内外企业家和学者的普遍关注,已经成为当前的热门研究领域。然而到目前为止,知识管理仍然停留在观念的阶段,只能协助我们诊断病症,而不能告诉我们如何采取治疗的行动。本文重点讨论知识管理的技术及基础构架,为企业知识管理描述一套商业运作技术,这些技术将帮助一个组织从其内部最重要的资产——知识中获取最大的优势。
1 知识管理系统架构
知识是创新的源泉,产品是知识的物质体现。流向企业和企业内流动的适用知识会促进企业增强竞争力。没有知识的更新,源泉就会干涸。知识管理的核心,在于加快知识的流动和使用,并创造价值。在知识管理的领域内,没有十全十美的解决方法。因为知识管理是多学科及商业运作的综合,所以,设计一个完善的知识管理基础架构是成功的关键。在信息系统内,一种架构必须指出系统的组成及它们之间相互关系。创建知识管理基础构架有助于建立起对系统和子系统之间关系的更深入的理解。
Gartner Group提出了3层结构的企业系统架构模式。它们是:a. 数据层。统
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