JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品,故又被称为精益生产方式、即时生产方式、准时生产方式、适时生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,所以,精益是一种减少浪费的经营哲学。 Just In Time 适品 · 适量 · 适时 JIT生产方式简介 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 JIT生产追求的目标 7个“零”目标 ☆ 零切换浪费 ☆ 零库存 ☆ 零浪费 ☆ 零不良 ☆ 零故障 ☆ 零停滞 ☆ 零事故 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 制造业是“服务业” 制造业 服务业 以生产企业为主导 以消费者为主导 批量生产 个性化服务 追求消费者满意 设法增加产量 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第四讲 JIT的生产计划与控制 生产模式演变:传统-JIT 推进式(Push)控制系统 拉动式(Pull)控制系统 JIT生产计划 传统与JIT生产系统的管理指标 传统与JIT生产方式的比较 拉动式生产计划管理 企业库存JIT 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选
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