2012年班级元旦晚会筹谋书-筹谋书 .docVIP

2012年班级元旦晚会筹谋书-筹谋书 同窗们！巨匠好！不知不憬悟们三年的年夜学糊口已经由去4个月了，在这四个月中，我们年夜不体味到体味相知，在这中心我们有着许良多多的故事，2010年即将曩昔，2011年的钟声即将敲响，让我们一路步履起来，让我们的班级变得加倍团结，让我们的年夜学糊口变得加倍出色。经由班主任刘波教员与我们班班委参经由议定定，特举办本次的元旦晚会。 一主办方：刘波教员 二协办方：班委 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 三承办方：全班全体同窗 四勾当主题：迎庆2011年元旦晚会 五勾当目的：揭示自己，放飞青春；增进同窗之间交流，促进班级团；提高班级疑聚力。 六勾那时刻：2011年12月31号礼拜四下战书6：10- 注：天色冷了，但愿巨匠加入晚会时穿缓和点，晚会起头后巨匠注重平安，不要随意分开场地，这是咱们自己班第一次的年夜型晚会，但愿巨匠积极筹备，积极加入。 晚会节目：歌曲：执着（章晶）. 如不美观那时（成李强）.天使的同党（张浩）。回来我的爱（王小飞）。妻子妻子我爱你（刘旭）。武林风（王瑞强）。忘忧草（王成）。真的爱你（韩伟波）。别说我的眼泪你无所谓（陈志高）。。。。。。。。。等，还有吉他，小品，跳舞等。 七勾当地址：光伏（14）班 八勾当形式：1，以小我形式表演讴歌跳舞 吉他等。 2，以宿舍全体成员形式表演讴歌 跳舞 吉他等。 十勾当轨范：1，由班主任率领全班同窗到空旷处所放孔明灯（一路许愿）。 2，回班后，主收支致揭幕词，公布揭晓晚会起头。 3，班主任致词。 4主收支公布揭晓晚会流程。 5，由主收支邀请巨匠依次表演节目。晚会间主收支穿插小游戏 跳舞 小品之类节目。 6，晚会竣事时，主收支公布揭晓晚会竣事，班主任讲话。 7，扫除卫生，清理清洁教室。 但愿咱们班每个宿舍都选好自己擅长的歌曲，晚会上来个k歌角逐。 8，晚会竣事望同窗们早点回宿舍歇息。 晚会主收支：王成 李小雪 张浩 章晶 3，以全班全体师生年夜合唱形式表演讴歌（年夜终局） 12 好了！ 同窗们：这是我们的班级，这是我们的晚会，让我们一路团结起来把我们的晚会搞得加倍出色，加倍热闹，让它成为我们每小我心目中的那份夸姣的回忆吧！ 最后祝巨匠元旦欢愉！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人