2016上海旅游节今天闭幕.docVIP

2016上海旅游节今天闭幕 　　10月6日，为期27天的2016上海旅游节落下帷幕，本届旅游节吸引市民游客约1150万人次。今年闭幕式，世纪公园烟花节取消，改在上海最高地标上海中心，举办空中音乐会。 　　今年的上海旅游节围绕丝绸之路旅游年主题，展示一带一路旅游发展成果。这一主题在一系列经典活动中得到了充分融合和渗透。花车大巡游中，河南省、山西省、天津市、湖北省、新疆克拉玛依等地区和单位都是首次前来参展。在27支境外表演团队中，丝路沿线国家有20个，其中，爱沙尼亚、塞尔维亚、圣马力诺等国家是首次参加。开幕大巡游的现场呈现出五湖四海共庆节日的盛景。 　　今年上海旅游节推出了56项活动，继续加大旅游与商业、体育、文化等相关产业的融合发展，创新旅游节庆产品，增强活动的参与性和娱乐性。为了让上海旅游节更加具有国际影响力，上海采用了最先进的影像技术，制作了国内首部VR城市旅游宣传片《我们的上海》及4K高清宣传片。同时，在推广形式上有所创新，利用上海旅游形象大使胡歌的影响力，传播上海旅游节的好声音。胡歌不仅出席了上海旅游节的开幕式，旅游节期间，胡歌蜡像也在杜莎夫人蜡像馆揭幕。利用大众媒体，进一步推广上海旅游，使上海旅游节的年轻粉丝愈来愈多。 　　今年上海旅游节更加注重采用微博与微信公众号乐游上海等及时发布旅游节系列活动的信息。据统计，乐游上海微博发布上海旅游节相关微博135条，总阅读数超过800万人次，其中单条阅读数超过10万人次的有12条;微博的转发总数超过10万人次，点赞数近6万人次。在旅游节筹备和举办期间，先后推出了两个话题，其中乐游上海旅游节，话题总阅读数3954.9万，总讨论数35.3万;两个胡歌一座城话题总阅读数7944.9万，总讨论数28.6万。 　　国庆长假第六天，纳入假日监测统计的本市景区(点)游客接待情况：东方明珠广播电视塔接待游客1.7万人次，同比持平;野生动物园接待游客 2.12万人次，同比下降21%;世纪公园接待游客1.2万人次，同比增长33%;上海科技馆接待游客1.82万人次，同比增长15%;上海自然博物馆、金茂大厦观光厅、枫泾古镇、锦江乐园等各景点也分别接待了大量游客。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法