扎实搞好客户评级授信 提升农信社服务水平.docVIP

扎实搞好客户评级授信 提升农信社服务水平 ——光明信用社 光明乡是xx县边远山区，与xx、xx县交界，交通、信息闭塞，是撤区并乡唯一幸存下来的独立乡，现有22个自然村，人口29748人，农户7765户。截止3月20日止，各项存款6090万元，比年初净增791万元，同比增加529万元，贷款3374万元，同比增加649万元，收回贷款利息44万元。同比分别增加529万元、649万元、30万元，我社现有存款户3762 户，贷款客户1284户，自98年以来，我社一直坚持以农为本，服务“三农”为宗旨，努力打造农户小额信贷品牌，不断提升“三农”服务水平，实现了自身和社会“双赢”。 一、客户评级授信工作的主要做法 （一）学透文件，提高认识。我们组织了全体员工认真学习领会文件精神，了解文件要求，掌握了工作步骤；省联社和市办事处开展评级授信的决策部署，使我们更加深刻地认识到：在当前金融市场竞争日趋激烈和国际金融危机影响不断加深的新形势下，评级授信工作关系到我社的生存和发展，必须作为一项重大的基础工程来抓。只有抓好评级授信，才能进一步破解信用社外勤人员不够和农户、商户、中小企业贷款难题；只有抓好评级授信，才能改善信用环境，化解信贷风险，扩大贷款规模；只有抓好评级授信，才能争取主动，抢占市场，赢得竞争；也只有抓好评级授信，才能进一步转变干部作风，改善信贷服务，提升信贷管理水平。因此，我们高度统一了思想，深刻领会了这项工作的重要性，切实增强了快速推进评级授信的责任感和紧迫感。这次农户评级授信的核心是按照省联社的统一标准，仍然要坚持要以偿还能力和客户的资产实力为前提，按照“统一标准，全面评级、余额控制、周转使用、动态管理、适时调整”为宗旨做为我们的行动指南。 （二）按照联社的统一部署，1月15日，由光明乡党委书记翟孝奇主持，联社理事长陶永登亲自参加的信用社村干部联系会议，在会上，乡党委书记做了重要讲话，信用社向与会人员汇报了2012年度的工作情况以及2013年的工作思路，并向与会同志推介了农户小额贷款和福祥卡等知识。接到联社文件积极向乡党委政府汇报，讲清这次农村信用社对农户评级授信工作的做法、好处、决心，请求乡党委、政府领导在村干部会议上给予强调，得到了乡党委、政府的大力支持和高度评价。 （三）分工明确，责任到位。 1、我社成立了四个工作领导小组，一是成立了以主任为组长，信贷员、台帐员、委派会计为成员的评级授信领导小组；二是成立了以管片信贷员xxx同志为组长，大坻片村支书、村主任、村代表为组员，管片信贷员xx同志为组长，桐木片村支书、村主任、村代表为组员的评级小组。三是成立了主办会计吴琼、信贷内勤为组员的信息资料录入小组。四是成立了以xxx同志为组长的临柜人员为成员的后勤保障小组。 2、分工明确。各工作小组进行了明确的分工，农户评级授信领导小组下设农户评级小组和信息资料录入小组，农户评级授信领导小组负责对农户授信额度进行确定。评级小组负责农户评级授信资料的采集和填写《信息表》，对农户进行初评级，建议授信额度，并上报农户评级授信领导小组审定。信息资料录入小组负责按《粮补花名册》制作农户评级授信电脑台帐，负责《农户评级授信信息表》的基础数据的录入。由于分工明确，责任分明，使我们少走了弯路。 （四）、实施步骤 第一步，信贷内勤将《粮补花名册》制作成《农户评级授信电脑台帐》，按村打印花名册，做为《信息表》采集的基础。 第二步，我社选择了水东村做为这次评级、授信的试点村，该村下辖15个组，农户数514户，人口2342人，是一个比较大的村，具有一定的代表性，于2月18日我社组织全体信贷员到该村试点，试点分为两个组，分别由xxx同志、xxx同志分别带领村支书、村主任，根据《粮补花名册》和人口普查档案，填写《信息表》，填好后，管片信贷员再逐户上门核实，力求人口、家庭财产和行业调查真实准确。并通过听、查、问、访，掌握农户在信用社其他金融机构、典当商行、民间组织有无借款，有无不良记录等，将此作为评级授信的重要依据。核实后，评级小组根据信息表和评级计分表进行评级测算，初评农户信用等级，建议公开授信额度，管片信贷员、村干部在信息表上签字，并盖村行政公章。历时三天，采集信息514户，评级514户，内部授信514户，公开授信32户。 第三步，管片信贷员将信息表交给信息录入小组，逐户清理农户在信用社的借款情况，清理后上报农户评级授信领导小组，农户评级授信领导小组根据该户的评级、得分和家庭财产等情况确定一、二、三、四级和最高授信额度，按小于家庭财产总值×信用等级系数，对该户进行内部授信，超过权限的再逐级上报。所有农户评级、授信最后由信用社主任签字认可。 第四步，对符合发放农户小额信贷条件的一、二、三级农户，农户评级授信小组可根据农户的等级和农户的净资产、股金等指标按照小于净资产×