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《互联网+》好书推荐软文 　　该书从企业管理和经营角度，系统指导传统企业制定互联网+战略和行动计划。广大传统企业所面临的互联网焦虑症已经成为这个时代的社会问题，关乎中国数千万企业的命运和国家经济发展的大局，于是国家提出要制定互联网+战略和行动计划，为广大传统企业向互联网转型提供强有力的指导和保障。 　　互联网+的本质是传统企业与互联网的深度结合，互联网+战略的最终目的是实现传统企业的全面互联网化。互联网+并非是传统产业上叠加一个互联网，也并非是简单增加一个互联网工具。传统产业与互联网产业基因不同，相互融合不仅仅涉及企业的管理、经营和文化，而且还涉及具体的方法、工具以及实现的路径。 　　企业所关心的，并非是思维层面的+或不+的问题，而是互联网+战略如何布局、行动计划如何执行、组织架构如何设计、创新机制如何变革如何以更快的速度、更低的风险去完成互联网+的进程，实现企业在现在竞争中处于不败之地。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行