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亚华乳业“优秀员工”推荐 1、工作认真负责，兢兢业业，能遵守公司厂部各项规章制度，在生产工作中能起到带头模范作用。　　 2、设备操作技术好，能够及时发现生产中设备存在的潜在的事故苗头，及时处理，按时按质按量完成设备保养，保证设备正常运行。保证了生产的正常进行，及时完成了生产任务，为营销的供货需求提供了保证。　　 3、是一个技术比较全面的操作员，保鲜奶灌装间的设备（屋顶包灌装机、苗条屋灌装机、四国60灌装机、八连杯灌装机、四国40灌装机）以及利乐枕灌装机都能操作，能服从厂部安排，哪里需要就操作哪台设备。　　 4、及时反馈新进包装材料试机使用效果，为厂部决策提供依具，使厂部能及时使用成本更加低的包装材料而又能保证产品质量，为节约成本做出了贡献。　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对