酒店薪酬管理制度酒店薪酬管理制度.docVIP

薪酬管理暂行办法 　　本办法中所指的薪酬包括工资与福利依据国家劳动法规同行业水平。 部门及以上级别人员以完成任务为履行职责，其薪酬已考虑了加班加点工资部分，因此该部分人员原则上不再另加班费。确因原因加班的，一以补假的方式解决。特殊情况需补发加班工资的，报审批，并且按公式计算加班工资（工资＋）÷天×实际加班天数。主管级及以下员工酒店需要加班，在非紧急情况下必须提前一日或当日由所属部门填《加班工作申请表》，向人力资源部提出申请，人力资源部报总经理批准。情况下未申请于第二天办。原则上当月积假在当月或下月消化，如无特别说明，积假超过三个月的人力资源部将不予确认。确因特殊原因无法休完积假的员工，人力资源部报总经理审批，可以安排补薪。是根据业绩的一定比例计发报酬。人力资源部按规定试用期工资员工试用期一般为三个月完成试用期时间以每月15号界定，在每月15号之前（包括15号）完成试用期的，员工工资调整从当月初生效，15号以后完成试用的员工从下月初生效。原则上员工入职按各部门起薪点工资，人力资源部可根据实际情况，用人部门充分沟通后，可按各部门的起薪点上浮，报审批。公司原则上每年进行一次薪酬调整，以使公司的薪酬适应市场的变动及公司、员工具体情况的变动。薪酬调整由人力资源部在征求公司部门经理、分管意见的基础上，提交建议给薪酬管理审批。晋级工资：员工晋级是指在同一职中提升工资员工晋级原则上逐级进行，特殊情况报审批。晋升工资：员工晋升是指从低一级职位晋升到高一级职位拟晋升员工必须在本岗位连续工作满6个月以上，工作表现优秀，在本岗位成绩突出，并且具备向上一级发展的能力员工晋升期为一个月，期内工资暂不调整，合格后，根据其新任职务按照《岗位工资标准》该级别最低工资标准定其工资。当该员工工资高于其岗位最低工资时暂不调整其工资级别。如不合格，酒店可根据实际情况重新调配或做其他相关处理。 凡有以下情形之一者，不得晋升、晋级：近三个月内违反酒店《员工手册》及其他规章制度被口头警告者；工资的日工资＝工资总额÷（当月全月天数－公司规定）考勤核发月度工资。薪酬管理的组织成立薪酬管理，由总经理兼，成员为：副总经理、人力资源部经理、主任、人力资源部薪酬专员。薪酬管理负责公司薪酬管理制度制定修改的审批公司员工工资等级的确定公司总体工资标准的确定和变动公司员工工资的变动员工对薪酬异议的最终裁定等。人力资源部负责并接受财务的监督。