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第一讲 从业准则
工作的基本技能和职业态度
、基本技能
不是说非要专家、博士、硕士、院士才能做我们的工作;
做我们的工作,确实一定要掌握一些工作所需要的知识后和技能。但是,这些必备的知识、技能不一定非要到学府里去学,在自然、工作的环境中,有心、用心,有目标,就能学习和掌握。
每一个岗位都是一门学问,没有说哪个岗位不需要知识技能那个岗位需要知识技能。所以,我们工作,就必须掌握工作所需要的基本知识技能。
如何掌握自己需要的技能:自我钻研、学习,求教,争论,培训。
(二)、职业态度
⑴、不管我们以前从事了多么自豪或繁目众多的事项或遭遇了若干挫折,这一些,不能作为我们从事目前工作状态的决策性条件。但是,我们的工作,需要从事过或处理过事件的大量成功经验,有这一些,我们可以做出最接近正确的决定。
⑵、拚弃经验决策论。不得以过去的经验来决定当下工作的方向和目标。
⑶、需以知识为基础,经验为参考,以当前工作条件的实际为前提,经科学计算,严谨推导,来决定我们当下的工作方向和目标。
职业守则
公司制度是第一位的,遵守制度,按照制度办事,才会处事有章,行为高效。
公司的利益是工作的核心。工作的一切行为服从工作目标的实现,所以,我们在工作中才有了工作方法和工作技巧以及工作谋略。
遵.求协同作战的工作方式。方案性的、目标性的、协同性的问题,需要论证后确定,并遵从岗位工作要求,一丝不苟地去完成。
工作中追求公正和效益,不追求为狭隘利益而导致的无作为。工作以成果见长短,需要效益。
投入、严谨、缜密,日事日清是工作的第一行为准则。
我们倡导的
●我们要制定、遵守、并执行事前论证制度,把每项工作都在事前系统的、充分的讨论清楚,形成确定文件,各个工作在有条不紊地、分阶段的推进和展开。这是防止和杜绝事中有错、事中大变动,费用过增,漏项缺项,功能不全等未提出现的关键。
●在策论确立后,接下来要推崇的是岗位责任制度。我们要用平和、协作、友善的工作心态和心情在轻松地工作环境中,细致分解每一个工作既定事项。在我们的工作中,不能少了岗位工作中的责任和上进、竟取机制。没有后者,一切都会没有发展,一切计划和目标都是空谈,工作由此拖沓、失去生机。
●一定掌握岗位工作所需要的基本技能和知识。没有这个,不能工作。
●红绿灯,提高了道路的通行能力。
●界面越多,效率越低,成本越高。
第二讲 高端住宅物业——豪宅
一、豪宅所要具备的要求
(一)、项目的环境硬件条件
①便捷的生活所需的区位,优越不可替代;②、环境---幽雅,具有不可再生、得天独厚的自然资源;或者具有历史形成的人文资源;
(二)、建设规划的创造性条件
①生活所要需具备的-舒适度最强的-满足私密要求的室内空间和外部自然环境;②建筑精美不可复制—高精的建设工艺;③贴心、人文、人性的功能配套;④建设完成的建筑风格难以仿造,人文价值无法再生。
(三)、物业服务的软件环境
①安全无忧的环境;②清静整洁的环境;③有序的行为制度;④人文贴心的主动服务;⑤无障碍瑕疵的物业维护保修体系。
因此,称得上豪宅的物业必然具有唯一性。故而,决定了豪宅物业的拥有对象,必定是社会的高端资源拥有者,他们在社会具有相当的财产、地位和权利。他们之所以能拥有,因为他们永远具有比他人更多更强的处事能力,他们在每一方面,都是领前的达人,都是佼佼者。 明白了豪宅的拥有者,那么,豪宅,一定要在特定的地段,以进乎度身定制的完美方式,以个性鲜明的建筑特色,以自然历史或人文价值超越的不可存二的环境进行建造,才能被社会的高品人群所接受。
●紫砂—来源于泥土,却是因他的精细和精致。
●“金色豪宅”看地段 “绿色豪宅”重环境。
二、豪宅建设 (一)、豪宅较之普通住宅要占有更多的社会资源 一提到别墅、洋房等这些人们称之为“豪宅”的高档物业,人们的脑海中马上就会浮现出这样的一幅图画:宽大的户型,精致的装修,舒适的环境,怡人的景观,周到的服务……当然还有昂贵的价格。那么,是什么原因让人们产生这种心理呢?答案是社会资源密集化。 以相同的建筑面积单位作为基准,同样是一平方米的建筑面积,豪宅往往要比普通住宅占据更好的地理位置,耗费更多的占地面积,更多的建筑材料与装修、装饰材料,更多的绿化面积,更多的广告投入,更多的物业管理服务内容,同时还包括更多相关的和隐性的社会资源,如规划设计师、建筑设计师、园林景观设计师、广告人、策划人、营销员的创意和智慧等。社会资源的相对集中,支持了豪宅可以做到硬件一流,软件领先,拥有比普通住宅更多的保值与增值能力。而完成社会资源集中过程的方式,就是要求发展商或开发商要增加投入。 (二)、豪宅要有旗帜和灵魂 房地产不等于钢筋加水泥!同样,豪宅也不等于一堆高档建筑材料和高档装饰材料的简单堆砌。硬件上的出类拔萃只是支持物业成
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