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转变作风 提高认识 推进发展 （2010年12月7日） ——董事长、总经理田新虎在员工大会上的讲话 同志们： 今天我们在此召开全体员工大会，主要是传达王安总经理视察和集团公司安全办公会精神，对目前工作中存在的一些问题进行强调，进一步转变作风、提高认识，更好推进项目建设。 下面我主要说五个方面的问题： 一、传达王安总经理视察精神 11月27日，中煤集团公司王安总经理亲临现场视察指导工作，他对我们公司的建设理念给予了充分的肯定，对项目开工建设一年的进展表示满意，以一个“好”字总结了我们目前项目的进展情况，并表达了对龙泉美好的祝愿。 座谈会上，王安指出，龙泉项目对煤气化的发展至关重要，是煤气化的希望工程，要将项目建好、管好。他强调，一要按照1000万吨的矿井建设，提升建设目标，在龙泉项目建设中要转变观念，解放思想，树立高目标、新观念，将龙泉煤矿建成高效精干矿井。二要将项目作为煤气化乃至全国的样板工程来建设，在项目设计上兼顾地下采掘工作的同时，对井下布局要进一步优化，做到主要装备和系统的配置优化合理，特别是在通风、采掘用电方面尽量实现双风机、双电源；矿井要有高目标，建设坚持一井一面，设备的选型和系统的配置要兼顾煤层情况；在地面建设上要合理布局，减少零散设施建设；三是在机构设置上，要在保证实现煤矿高效、精干的基础上，精编制，定人员，500万吨的矿井人员控制在500人以内，1000万吨的矿井人员控制在1000人以内，同时后勤辅助工作尽可能实现社会化运作，使龙泉项目真正建设成为现代化的本质安全型矿井。 这些内容我们有一些已经做到了，并且做的还比较好，比如说“社会化、市场化、专业化”的模式，我们为保证双风机、双电源提前做好了准备，王安总经理的肯定更加坚定了我们的建设信心，下一步要提升项目建设目标，进一步优化设计，尽早确定设备选型，为建设现代化矿井做好准备。 二、广泛深入开展百日安全活动，力保全年安全指标“零目标”。 今年以来，我们按照国家和山西省安全建设的有关要求，坚持安全发展的科学理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安全指标一直控制在“零”的水平，目前百日安全活动已经进入收尾阶段，也是实现百日安全活动的关键时期，各级领导干部要提高认识，认真开展安全隐患大检查，确保全年安全建设无事故。 二是认真开展质量标准化。切实以《山西省煤矿建设安全规定》、《煤矿安全规程》作为工作标准、技术标准、管理标准，明确安全职责和范围，以规定和规程规范我们的工作，确保安全建设。 三是落实领导干部带班下井制度。《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》对于建设方的领导干部下井没有明确要求，但是在煤矿建设中监管责任依旧需要我们发挥出来，对于施工单位的带班下井进行抽查，切实把领导带班下井制度督察好。 四是尽快建立完善六大系统。加快“六大系统”建设步伐，监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统、井下人员定位系统、紧急避险系统在我们的项目中建设还处于滞后的状态，还有很多地方没有做到位，需要加紧完善，切实提高安全防护水平，保证项目正常有序建设。 五是加强交通、消防、治安综合安全管理。要加强对交通运输安全工作监管力度，做好运输工具的安全检验工作，杜绝无证驾驶、超速超载、酒后驾驶、疲劳驾驶等违章现象；要对场所进行一次重点消防安全消防设施是否完好有效，防火应急预案是否切实可行充分运用社会治安综合治理的各种手段， do a good job learning education. Organize cadres to seriously study the learning theory of socialism Chinese characteristics, study the partys glorious history and fine traditions of the study of eighteen, eighteen of the Third Plenary Session of the Central Committee and general secretary Xi Jinping speak speech series, learning the central and provincial, city, County to carry out education activities opinions , scheme and related meeting spirit. To carry out the ideals and beliefs, party spirit and discipline and moral education, to carry out the view of Marx