《浦发银行中小企业融资服务方案.pptVIP

携手 成长 共赢 目 录 一、我行中小企业业务基本情况介绍 二、我行支持中小企业的举措 三、我行“成长型企业助推器”系列产品简介 四、中小企业融资的几点建议 浦发银行——  专注服务中小企业的商业银行 1、06年南京分行在全浦发系统内率先成立了服务于中小企业的专业的部门——公司银行中小客户部，开始了积极探索建立高效、规范和符合市场需求的中小企业金融业务发展模式的历程，这也是江苏省银行系统中成立较早的中小企业信贷专业机构。 2、为进一步完善我行中小企业金融业务经营体系，在总行层面组建一级部门“中小企业业务经营中心”，南京分行相应进行组织架构的调整，即将成立分行层面的中小企业业务经营中心。 下设市场企划团队、客户营销团队和授信管理团队，配置专业的业务人员，通过“事业部制”的管理，实现中小企业金融业务的专业化、流程化经营，满足中小企业融资“短、频、快”的要求。 我们的企划团队负责与客户需求的对接，收集和整理符合行业定位的客户信息；通过与政府部门、行业协会的合作，共同搭建中小企业融资信息平台——目前我们行与省中小局、南京市效县中小局、外商投资企业协会等机构均有业务合作，举办过数场银企对接会，为一些工业园区、专业市场的中小企业提供了融资业务的介绍，并为部分企业解决了资金需求问题。 我们的客户营销团队是直接为中小企业客户提供融资服务的团队，集合了全行优秀的中小业务骨干人员，通过对客户全面、细致的了解，设计符合客户需求的服务方案，帮助您解决实际经营过程中的资金困难。 为了更加贴现市场、充分满足中小企业融资“短、频、快”的要求，为广大中小企业提供专业、高效的服务，我行将中小企业授信业务的审查审批权全额转授到分行中小企业经营中心，也就是授信管理团队的基本职能。 （三）目标客户的行业选择： 根据地区经济特点，我们目前中小目标客户主要定位： （五）我行中小企业融资业务流程 二、我行支持中小企业的举措 （一）扶持中小企业是我行的社会责任 我行愿意承担应尽的社会责任 承担社会责任是我行业务发展的内在需求 我行的不懈努力得到了社会认可 唯一一家连续两年获得上海美国商会颁发的企业社会责任实践大奖的中资企业 获得中国企业社会责任调查最具社会责任企业20强荣誉 （二）、我行中小企业业务的四个特点 不同发展阶段融资方式的选择 （1）针对不同行业不同发展阶段的中小企业设计产品 适用于生产经营中有资金缺口的制造型企业：循环融资易（授信流程简化、可采用循环授信方式）、企业按揭宝、组合授信通（放大抵押成数） 适用于订单稳定的贸易型企业：票据融资流、账务安心理、动产融资速（钢铁、汽车等） …………… 最新推出的：适用于内河或沿海船舶运输企业的黄金水道(以您现有正常运营的船舶作为抵押,满足您购置新船资金的需求) 、为成长型企业提供发展中的经常性周转资金占用需求的中期抵押贷款、若干个成长型企业组成联合体，我行以此提供的共赢联盟业务。 （2）循环融资易如果您有可供抵押的房产需要速度快、需要周期长  授信流程简化： 审批权限可下放：分行视各经营单位的风险把握能力可将审批权限下 放到经营单位。 授信流程高效化：对于准备齐全的资料，我们应该在5个工作日内， 完成从授信调查到授信审批的过程。 额度期限：视企业自身还款能力及抵押物情况结合企业自身的需求可以给予循环授信额度。最长不超过3年，每年对企业情况和抵押物情况进行复审，我行复审通过，可在下一年度继续使用额度。 额度使用：未使用部分的授信额度，经授信企业书面申请和我行审核或复审同意，可全额进行使用；归还授信所释放的额度，视作未使用部分，可继续使用 （3）新产品、新思路的探索 在不少经济发达地区中小企业数量众多，经济总量占比较高，但中小企业长期以来普遍缺乏充足的抵质押物，无法获得银行信贷支持，企业发展严重受制于资金瓶颈 。 ———引入 “信用培养计划” 打个比方，五家相对比较熟悉的企业，每家企业在银行存入20%到30%的保证金，成为信用培养的资金计划的资金池，对5家企业的担保贷款做了保证，但对其他的企业的担保是以所出的保证金为限。我行对于有成长潜力的中小企业全程跟踪，在企业创业期缺乏有效抵质押资产的情况下，先以信用培养计划介入，获取发展必需的资金，通过一段时间信用培育，逐步放大资金支持力度,助力中小企业跨越发展障碍 不同于原来有很多银行推出连带联保的产品，即四五个企业在一起互相做个担保，这样的话，任何一家企业产生问题，都会把其他企业都拖连进去。 （5）引入担保公司的合作 为缓解中小企业融资