《深入学习跨国公司管理经验持续推进集团公司管理变革长安集团公司学习跨国企业管理经验调研报告.pptxVIP

深入学习跨国公司管理经验，持续推进集团公司管理变革 公司办公室2006年5月11日 ——长安集团公司学习跨国企业管理经验调研报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 长安福特调研情况与管理特点分析 公司的管理现状和存在的主要问题 管理变革建议方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 长安福特调研的总体情况 按照兵装集团公司文件精神和徐总指示，为了深入学习合资企业管理经验，持续推进长安公司管理变革，由公司办牵头，组织汽研院、市场部、人力资源部、财务部、发展规划部、销售公司、客户服务部、科技委、质量部、信息技术中心、经济运行部、审计监察部、零部件公司13个单位，分产品开发与营销服务、制造与质量、成本控制、流程与管理系统四个专责组，在充分剖析公司管理问题的基础上，到长安福特公司进行了为期一周的专题调研，调研以长安福特的执行效率为核心，从计划、组织、协调、控制等要素着手，主要围绕管理制度与流程、产品开发、财务成本、计划管理、采购物流、质量控制、营销服务、人力资源等方面展开，力求为公司管理变革提供借鉴。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通过调研，我们对长安福特的管理工作总结出以下几个主要特点： 2 6 5 3 以市场为导向的经营理念 完善的组织体系及专业化的职能分工 与关联企业良好的战略合作伙伴关系 完善的风险控制体系 矩阵式的产品开发项目团队 1 4 全方位的信息资源共享平台 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 特点1：以市场为导向的经营理念。长安福特坚持以满足市场的需求、用户的需要为经营目标，并将其贯穿到生产经营计划的制定以及产品的开发、改进过程中。下面以生产经营计划的制定为例来说明： 能力 预测 计划 审批 计划 分解 实施 计划一经确定下来，不会轻易作调整 销售部 物流部 制造部 执委会 董事会 销售预测 物料供应情况 生产能力 征求意见形成全年销售计划 审批 审定 制定8个月的销售计划 制定8个月的生产计划 实施生产计划 长安福特生产经营计划制定流程 长安福特的生产经营计划的制定、控制、实施由销售部、物流部、制造部共同主导，是一种严格意义上的以销定产的模式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 特点2：完善的组织体系及专业化的职能分工。长安福特采用职能制的组织设计方式，但在机构设置上专业化程度较细，且部门之间职责明确，很少出现职能交叉，组织运行效率高。 仓储管理 物流配送 物流部 销售部 PA部 计划部 采购部 财务部 市场部 网络部 服务部 质量部 制造部 人事行政部 技术中心 人事管理 薪绸管理 行政事务 政府公关 项目投资管理 综合计划 项目报批 网络建设与管理 售后服务 建立配套体系 采购物资与配件 生产计划 在建工程建设 生产计划 FPS的推进 财务管理 内部控制 税务事务 产品财务 品牌管理 广告促销 市场推广 质量管理 质量检查 技术引进 新车型国产化 部分件开发 汽车销售 长安福特 系统部 信息系统 流程更改 长安福特与长安股份组织机构设置对比 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 特点3：矩阵式的产品开发项目团队。长安福特主要是引进产品，进行国产化改进，针对每个产品平台，设立了产品平台总监，与TDC（技术开发中心）平级，形成了矩阵式的产品开发团队。 技术副总裁 CD平台项目总监 C平台项目总监 技术开发中心总监 业务流程及 综