《目标管理SMART.pptVIP

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A(Attainable)——可达成的 “可达成的”是指目标是基于现实的并且具有一定的挑战性。 目标设定时依照自身的能力条件、内外部可用资源、当前发展和未来可能发生的情势等情况,区分阶段按步骤实施。 A原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “接到公司招聘方案的书面通知后,两日内确保30名基层员工通过面试、培训并到岗” 您觉得这个目标符合“A”的原则吗? 这个目标存在什么问题呢? 小示例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 30名基层员工的招聘、培训及录用,两天是否能够完成呢? 招聘方案、岗位职责、工作流程、电脑系统的操作等培训至少需要半天的时间,录入信息、领取办公用品、办理员工卡也需要几个小时的时间。 那么只有1天的时间能够确保基层员工质量吗? 示例说明: 无法达成的目标=没有目标! 小示例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. A(Attainable)实现要求: 目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致 设置本部门的目标时还要考虑流程涉及的相关部门的工作要求,这样才能保证设定目标的可以达成 既要使工作内容饱满,也要具有挑战性 可以制定出跳一跳“够得着”的目标,但不能制定出怎么都“够不着”的目标 A 原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 按照这个原则, 一起来修订一下示例中对目标的描述吧! A 原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “截止到12月末各公司基本达成销售计划” “ 截止到12月末,各公司销售计划达成率(实际销售额/计划销售额)≥90%” 建议修订: 事例一 如果我们这样描述是否更加确切、便于操作执行和监督检查呢? 小示例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “接到公司招聘方案的书面通知后,两日内确保30名基层员工通过面试、培训并到岗” “接到公司招聘方案的书面通知后,一周内确保30名基层员工通过面试、培训并通过考核达到上岗要求后报到” 通过与各相关部门的沟通,调整合理的完成节点,这样的目标,是不是更加可达成? 建议修订: 事例一 设定目标时要考虑相关 部门的工作流程和要求 以确保目标可以达成 小示例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 大家可以据此检查一下自己团队所设定的各项目标是否已经符合“可达成”的要求 自检 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. R(Relevant)——相关性 目标须具有相关性指的是:个人目标与公司、部门目标相关;长、中、短期目标相关;目标与岗位职责相关;目标之间彼此不冲突。 因此,设定目标时要考虑达成目标所需要的相关条件,这些条件包括:人力资源、硬件条件、技术条件、系统信息条件、团队氛围因素等。 否则,制定的目标就是没有意

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