5.1企业的经营5.1企业的经营.pptVIP

一、企业的组织形式 合作探究： 1.学校、央行、红十字会是不是企业法人？ 2.有限责任公司与股份有限公司的共同点及最主要的区别是？ 3.股份有限公司是否都能上市？ 4.股东是公司的出资者，股东必须是自然人，是否正确？ 5.监事会可以监督股东大会、董事会、总经理，是否正确？ 答案： 1.非企业法人不以盈利为目的，主要包括国家机关法人、事业单位法人，社会团体法人。 2.都具有独立法人地位，承担有限责任；最主要区别是股份有限公司的全部资本分为等额股份，可以通过发行股票更大程度筹集资金 问题： 1.归纳出公司制的优点，并结合它的优点，分析为什么要对国有企业进行股份制改造及规范的公司制改革？ 2.公司与个人独资企业、合伙企业存在哪些区别？最主要的区别是？ 一人有限责任公司与个人独资企业的区别？ 参考： 1.公司制具有独立法人地位（资格）;有限责任制度;(股东承担有限责任)和科学管理结构（具有治理结构）等优点。其他优点：具有广泛的筹集资金的能力；一般实行所有权与经营权的分离；是永续存在的企业组织形式。 推动国有企业进行股份制改造，实现投资主体的多元化，利于推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，更好地发挥国有经济对国民经济的主导作用，巩固公有制的主体地位；可以拓宽融资渠道，更多吸纳社会闲散资金，壮大国企发展规模，增强国企的影响力；规范公司制改革，引入现代公司治理结构，实现所有权与经营权的分离，有利于改善国企的经营与管理，提高国企的生产效率，增强国有企业的活力、竞争力。 2.公司具有独立法人地位，有独立于个人财产的资产，能够独立承担民事责任，实行有限责任制度。个人独资企业、合伙企业不具有独立法人地位，个人财产与企业财产具有不可分割性，需要承担无限责任。 一人有限责任公司与个人独资企业 二、企业的经营与发展 知识梳理： 1.企业经营的直接目的是什么？ 2.影响企业经营成功与否的主要因素有哪些？其他因素有哪些？ 3.企业兼并、联合、破产的含义及作用？ 参考： 1.企业经营的直接目的是获得利润。利润及利润率的计算方法。 2.主要因素---经营战略；竞争优势；企业的信誉和形象。 其他因素：企业家素质、企业制度、监督机制、生产集中优化程度等 3.兼并、联合、破产： 问题： 1.企业的经营目的，除获得利润，实现经济效益外，还有无其他目的？ 2.如何经营发展好企业？应该采取哪些主要措施？ 其他措施有哪些？ 3.你都知道哪些企业兼并、破产的案例？是否任何兼并都是好的，都有利于企业发展？对亏损严重，扭亏无望的企业是否都应该进行企业破产？ 合作探究： 1.某火腿肠企业，在短短的几年内兼并二十多家无甚关联的企业，经营出现混乱，最后亏损严重破产倒闭。 分析：是什么因素影响了该企业的经营发展。 2.可口可乐的老板这样讲： 假如可口可乐公司有一天被一场大火烧掉了，只要配方还在，那么第二天就又会有一个可口可乐公司，因为可口可乐配方就价值40亿美元； 可口可乐一高管讲：假如可口可乐有一天走向破产，只要可口可乐商标还在，不出几年就可以卷土重来。 问题：分析可口可乐经营成功的主要因素，及其对企业经营发展的启示。 3.近些年，国内出现毒奶粉、地沟油、瘦肉精、明胶被用作食材等一系列食品安全事件，严重危害消费者生命安全，经曝光后导致一批企业破产，引发人们对食品安全的深思。 问题：结合经济学常识，分析如何解决食品安全问题。 4.近些年，国内一些大企业引导了兼并、并购的热潮，不仅在国内，甚至也出现了走向国际的趋势，展示出本土企业的世界雄心。如吉利收购沃尔沃，联想收购IBM的个人电脑业务部，海尔集团收购松下集团旗下的三洋电机家电业务。 辨析：企业兼并，联合的目的就是要提高规模经济效益，并且规模越大越好，效益越高。 5.苹果公司的成功并不是偶然的。它的产品质量好，技术先进。在手机这个领域，苹果不仅是硬件而且软件操作系统都领先于其他手机厂商。苹果的质量得到广大消费者认同，人们相信这个品牌，购买数码产品许多人们第一考虑的就是品牌，苹果的产品让人们觉得放心信得过。苹果定位严格，走的是高端路线，使得有钱人拿着有归属感，感受到自己的身份、地位，财富价值得到体现，正因为这样，许多没钱的人也拿来冲大款。苹果的承诺是全球联保，保修期内有问题可以换新机。当然有些人可能不认同我的说法，这是因为中国的苹果保修和美国的保修有天壤之别，让人们误以为在美国苹果的保修也是这样。举个例子，美国买的iphone，到了中国，中国售后服务可能不会那么热心给你维护保修，但是中国买的iphone拿到美国，美国售后则会热心的给你维修维护。苹果每当有新产品出来之前都会非常保密，这样正好勾起了人们的好奇心，俗话说的好，得不到的才是最好的，所以人们尽全力去猜测，这也就达到了苹果宣传的