X电业局本部作风建设实施细则X.docVIP

XX电业局本部作风建设实施细则 ??? 为深入贯彻落实省公司和局关于作风建设的相关要求，进一步细化措施，明确责任，局本部党委组织制定了本部作风建设实施细则。本细则适用于本部办公楼所有部门及相关单位，请广大干部员工严格遵守执行。 　　一、劳动纪律 　　1、严格执行本部考勤管理制度和请销假规定，加强考勤检查，启用本部大楼考勤机，实行上下班打卡。 　　2、本部作风建设领导小组不定期组织开展上班考勤抽查，对违反劳动纪律者及时予以通报和绩效考核。办公室按月通报本部各部门未按时打卡上班人数，人资部根据部门反馈意见进行绩效考核。 　　3、严格会议纪律管理，参会人员提前入场，会场内不得随意走动、交谈，将手机关闭或调至振动状态，严禁在会场内接打电话。 　　4、工作期间本部人员需悬挂佩戴工作牌，按规定着装，严禁穿拖鞋、短裤、超短裙、吊带装。 　　5、严禁在上班时间从事炒股、上网聊天、玩游戏等与工作无关的事。 ? 　　二、服务基层 　　1、加强部门之间和员工之间的横向协同，建立工作信息资源共享和应用管理平台，杜绝多头重复向基层要信息数据，减少纸质材料上报。 　　2、对待基层单位和客户要礼貌热情，落实“四有”要求。 　　3、实行首问负责制，减少工作反馈时限，严禁对基层反映的事情敷衍推诿。 　　4、精简文件，减少不必要的转发文件，减少基层单位上报的简报、总结，严禁文出多门。 　　5、精简会议，加强会议计划管理，坚持开短会、讲短话，尽可能采用电视电话、网络视频等形式召开全局性会议。 　　6、强化对基层单位的日常工作考核，减少集中检查和评比。 ? 　　三、廉洁从业 　　1、加强本部位低权实岗位人员的管理，加强招投标管理，严禁收受礼金红包或到基层报销个人费用。 　　2、进一步落实规范职务消费要求，严格公车管理，严禁到营业性娱乐场所公款消费。 　　3、严禁干预基层单位正常的人事任免以及物资、工程和服务采购工作。 　　4、本部干部员工到基层单位出差，一律到食堂用份餐，严禁接受超标准接待。 　　5、严禁本部干部员工与管理和服务对象打麻将或其他形式的赌博。 ? 　　四、教育培训 　　1、组织本部干部员工深入学习省公司“十项禁令”和50条重大事件专项考核标准、廉洁从业若干规定、员工行为考核暂行规定、本部办公楼综合管理办法等相关制度，进一步提高认识，转变作风。 　　2、组织本部员工履职能力培训，从思想道德、工作能力、廉洁从业等方面进一步提升干部员工的综合素质，服务企业改革发展。 　　3、按照局本部AB角管理办法，在各部门推行AB角工作制。 　　4、有序开展本部员工轮岗交流。 　　5、选派优秀骨干上挂下派，多岗位锻炼。 ? 　　五、勤俭节约 　　1、制定本部水电管理制度，加强办公室和公共区域水电管理，不出现“长明灯”、“长流水”现象。 　　2、减少电梯使用，上下三个楼层之间提倡走步行楼梯。 　　3、检查控制大楼空调温度设定，夏季不应低于26摄氏度，冬季不应高于22摄氏度，人员离开时应关闭空调。 　　4、食堂用餐按需取食，提倡少拿一个碗，少用一张纸，倡导“光盘”行动。 　　5、本部会议活动现场布置要简朴，不摆放花草，不制作背景板。参加本部会议提倡自带水杯，减少一次性纸杯使用。 　　6、文档采用双面打印，减少纸质文档的发放。 　　7、因公外出提倡拼车出行。 ? 　　六、监督考核 　　1、制定本部作风违纪事件考核标准，本部作风建设领导小组定期开展明察暗访，检查考核结果与部门绩效考核挂钩。 　　2、在每个基层单位聘请一名本部作风监督员，每季度召开一次监督员会议，听取相关意见和建议。 　　3、每季度开展一次本部作风建设测评，由局领导、副总师及部门负责人、基层单位主要负责人、本部作风监督员四个层面来共同测评，测评结果与部门绩效考核挂钩。 　　4、将本部作风建设与部门负责人考核评价挂钩，从德、能、勤、绩、廉等多方面对领导干部实施360°考评。 ?