基层干部工作职责精选.pptVIP

基層幹部工作職責 讲师：向金槐课长 一.提升品質: 品质是价值与尊严的起点！ 品质是一个团队的命脉！ 唯有达与品质要求才有生存的機會！ 提供符合客户要求的品质是使命！ 品質=訂單（饭碗） 二.基本的管理方法: 教導要領→線主管=教練≠發號司令.郵差 强化执行力 強化上岗前培训→特別是工作安排,教導訓練安排 讲究方式方法： 讲解 动手示范 员工做给你看 纠正 确认 视员工为家人才会有亲和力！唯有真诚才获真心！ 只有加强学习才能提升技术能力，有了技术基础才会教导员工，才能获取信任和尊重！ 三.責任使命感: 完成工作任务是最基本的使命！ 責任,義務,接手的工作要有絕對去達成的觀念 四.提升发掘并解决問題能力: 身边需要改善的事很多。。。。。 只要留心就能發現生產現場存在的问题！ 管理无小事！ 努力用心解决力所能及的问题！ 能力或资源不及的问题及时汇报寻求支持！ 五.每日盤點: 是工作責任,不是主管要求,更應該每個工令結清 六.事前安排: 指揮能力加強,任保工作安排一定要事前計劃樣 做,不要當郵差,只會下達命令,沒有方法要領,因而造 成空洞.雜亂無章. 七.新進人員教導: 要耐心地持續地給予教育,尤其是怎樣才能做好 品質 八.執行: 規定的事項就是要執行,不要給自己找理由下台階 九.不良品材料交換(退料)時,班長.線長要親自看, 不要只會簽字,要有分析问题能力： 本制程作业不良必须追根究底，还要预防再发！ 來料不良如何提升检出率！ 十.入庫驗收單線長.班長在填寫或簽字時,首先要 核對工令及累計數量. 十一.ISO-9000認証各項工作的推動,表單.表格.報 表等的填寫.確認 十二.5S活動加強推動,建立明朗的工作環境 十三.你如果是一個合格的主管,你的部屬就應知道 每天做什麼 CNC部作業守則 一.上班前的規定事項: ※ 不得遲到.早退(每日7:40分前到廠) ※ 服裝.儀容.頭巾.識別証.靜電環佩帶整齊 ※ 閱讀標准作業指導書,牢記工作內容 ※ 檢查工治具,核對物料 二.上班中的規定事項: ※ 不得擅離工作崗位 ※ 不可交頭接耳.講話.左顧右盼 ※ 不可擅自更換作業內容 ※ 隨時保持各人工作崗位整潔 ※ 工作時保持專心.細心.用心 ※ 工作中發現異常現象馬上提出 三.下班規定事項: ※ 個人工作崗位的清潔.整理 ※ 儀器工具的擦拭保養 ※ 物品定位放置.整齊排放 ※ 地下物之檢查.歸位 ※ 個人椅子輕提靠齊輸送帶 ※ 關閉電源.門窗.窗帘 ※ 快樂出門 平安回家 ※