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第19章.需求工程中的项目管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 需求工程中的项目管理 资源支持 生命周期规划 团队管理 需求风险管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.需求工程中的项目管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 需求工程中的项目管理 资源支持 生命周期规划 团队管理 需求风险管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 资源支持 一定数量技能良好的可用人员； 可行的时间限制和充足的资金支持； 可用的系统运行环境、软件工具、道具、文档模版、可复用资源等其他资源支持 将项目工作的15％～30％分配给需求工程活动 投入项目总成本的8%~14％ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 需求工程中的项目管理 资源支持 生命周期规划 团队管理 需求风险管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3. 生命周期规划 软件的问题域比较成熟和易于明确化，并且需求也比较稳定 不利于用户的有效参与 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3. 生命周期规划 软件的问题域比较复杂，但是业务非常成熟而且需求比较稳定 不利于用户的有效参与 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3. 生命周期规划 问题域极其复杂或者需求不稳定 更好的应对需求的改变 提高用户的有效参与度 使得开发工作的协同和管理工作变得困难 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3. 生命周期规划 问题域不成熟，业务活动仍然在不断发展和改变 能够很好的解决各种不确定性 提高了需求工程阶段的成本，而且易于发生各种原型风险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 需求工程中的项目管理 资源支持 生命周期规划 团队管理 需求风险管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4. 团队管理 ——组建需求团队 团队成员的技能分布要完备 团队成员应该尽职尽责，能够耐心和持之以恒的处理各种复杂任务 团队成员应该具备出色的交流能力和沟通技巧 团队成员应该能够互相信任，要将固执己见的人员排出于团队之外 团队成员的数量要适中 尽量纳入在客户方有决策权的人 对需求团队进行必要的培训，尤其是那些初次参与需求工程活动的成员 核心的需求工
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