《中顺洁柔推广策划书.pptVIP

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* * * * * * * * * * CS 中顺洁柔策划书 时间:2012年10月31日 营销推广 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CS 一、前言 公司简介 二、市场机会分析 (一)宏观环境分析 (二)微观环境分析 (三)SWOT分析 三、营销战略 (一)市场细分 (二)目标市场选择 (三 ) 市场定位 四、营销策略 (一)产品策略 (二)价格策略 (三)促销策略 (四 ) 渠道策略 五、计划执行 (一)组织销售队伍 (二)制定实施时间表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CS 前言 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前言 营销战略 营销策略 计划执行 环境分析 CS 公司是国内生活用纸行业第一梯队企业,主要致力于研究、开发、生产、销售中高档生活用纸。公司拥有洁柔、太阳两大国内生活用纸知名品牌,主要产品为卷纸、手帕纸、软抽纸和盒巾纸等。公司拥有多品牌战略和良好品牌形象、良好的研发能力、覆盖全国的营销网络以及全国性的生产基地布局等,被评为中国优秀民营科技企业、广东省百强民营企业。 公司简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CS 市场机会分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前言 营销战略 营销策略 计划执行 环境分析 CS Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前言 营销战略 营销策略 计划执行 环境分析 CS 一、宏观环境 经济环境: 近年来,全球经济复苏的前景面临波折,纸巾行业中技术含量低的人力密集型企业,缺乏品牌的出口导向型企业面临发展危机,而注重培养品牌和技术创新能力较强的企业将占得先机。 人口环境:人口增长速度快,人均用纸量增加。 社会文化环境:生活水平不断提高,人们对纸巾的品质和质量的要求也提高。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前言 营销战略 营销策略 计划执行 环境分析 CS 二、微观环境 主要竞争对手有:Tempo、心相印、清风、维达。 市场上没有压倒性的优势,相互之间竞争激烈。 Tempo实行电视广告轰炸,品牌美誉度高;心相印渠道能力良好包装精美,口啤效应好;清风与维达相对逊色。 竞争者: 消费者行为: 1.包装简约 ——最受欢迎 2.消费者购买的心理价位——4到6元 3.纸巾——不可缺少的生活用品 4.了解品牌渠道——电视广告,杂志,销售场所 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前言 营销战略 营销策略 计划执行 环境分析 CS S 无形资产优势 技术技能优势 竞争能力优势 组织体系优势 有形资产优势 W SWOT 分析 O T 缺乏持续、大量的长期资金支持 公司市场占有率相对较低 生活用纸消费量稳步增长未来市场空间巨大 营销网络覆盖面广 成功登陆中小板,竞争力提高 纸浆价格大幅波动的风险 区域市场竞

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