《丰田精益生产.pptVIP

* 中原浪子 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 一般生产方式存在的问题 （1）预测需要 ①由于从准备原材料、零部件到组装成成品的交货周期很长,就需要预测长期的需要,因而计划的精度不高。 　　②由于各生产工序（现场）遵守计划的可信性不高,在数量和交货期上藏有埋伏。 工序 组装 切磨 热处理 锻造粗材 机械加工 生产计划表 No 交货期 数量 番号 ① ② 3 4 ⑤ 67 ......... ....... ........ ......... ....... ........ ......... ....... ........ ......... ....... ........ ......... ....... ........ ......... ....... ........ ......... ....... ........ (2)生产计划 ①由于一般的生产计划是将全工序的各工序间在库量加在一起的、多工序的生产计划（如图）,所以很难迅速地应付像某个工序发生问题、或因需要发生变化而产生的形势变化 ②需要对全工序进行进度管理和变更计划。 （图)多工序的生产计划指示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * （3）生产现场 　①生产现场根据生产计划表进行生产,生产线出于“只要不拖延就好”的想法,容易陷于生产过剩。 　②导致大批量生产，而且发生不规则的搬运 　③本工序制成的产品,不管后工序要、不要,都送过去,造成不需要的产品的“埋伏”。 （4）仓库 ①在库管理成为当然的义务,耗费很多费用。 ②还会增加很多传票,账簿类。 （5）存在问题的总结 一般的生产方式，由于考虑生产一方的方便,容易形成大批量生产,生产周期变长,并由于以长期需要预测来制定生产计划、执行生产计划,因而不能充分适应顾客的变化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 坚决排除MUDA（不必要的作业） (C) (a) MUDA 动作 作 业 (b) (1)MUDA的定义 用“只会增加成本的各生产要素”来表示的话,可以说MUDA是：不增加附加价值的生产要素的总和。 (a)MUDA：作业中不必要的动作 (b)不增加附加价值的作业：现在作业条件下不增加附加价值,但不得不做的作业 作业者的动作的具体内容 MUDA的具体例子 下面就作业者的动作,具体说明一下MUDA。 （图）是详细观察作业者一天的动作后做成的圆形图表,可分为(a)、(b)、(c)。 (c)纯作业：通过作业，增加附加价值的作业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * (a)的MUDA是单纯的、明显的、不必要的动作。 这种明显的MUDA包括：等待时间、重新摆放材料及处理现在不需要的零部件等作业中不必要的动作。 (b)的没有附加价值的作业是不会增加附加价值的附属作业。 即、在现在的作业条件下,这些附属作业无法取消,但又不增加价值。例如：从尼龙袋里取出零件、为了取零部件或工具从作业位置离开等等。 (c)的纯作业是真正需要的、创造附加价值的动作。 这些动作是加工作业,是改变零部件形状、质量或组装作业。 一般来说,创造附加价值的动作的比率,在总作业量中所占比率越高,生产效率就越好。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * (2)MUDA的种类 MUDA存在和发生在各个环节。将这些MUDA可以分类为(下图)所示的七种。 No