家居广场招商策汇总.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约1.83千字
  • 约 6页
  • 2016-12-29 发布于贵州
  • 举报
家居商场招商策略 招商,简单可以诠释成,人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。根据中华人民共和国商法,招商,即招揽商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募商户共同发展。 1、品牌先行 2、先主力后散户 3、同业差异 4、多样化合作 5、特殊商户的优惠必要 6、先收紧后放松 招商范围:包括商场经营的主营项目和相关的配套项目等。 1、主营项目 2、配套项目: A、餐饮店、美容中心、药店、银行、邮局、电信服务、票务中心等 B、物流公司、快递公司等 招商对象:对于家居广场来讲,招商对象可分为两类: 购铺目标客户群:购买家居广场店铺来经营投资,并利用经营和出租来收益的 经营目标客户群 租赁店铺来经营的主力店、行业业和专卖店,及商家。 招商形式 根据家居卖场经营的特点,招商一般分为两种形式: 1、租赁方式 1)分完全租赁方式(收银由商户自收,自主经营,自主确定营业时间。如沿街独立的专营店形式); 2)不完全租赁(收银由商场统一收银,后集中结算,统一营销推广和现场经营管理); 2、联营方式:采用营业额扣点式,分保底和不保底两种;商场的经营风险较大 3、经销和代销方式,是针对商场自营项目部分的考虑,重在先培育品牌,培育成熟后再转给投资者经营或销售产权; 招商政策 制定招商政策,内容包括,物业费用,付款方式,商场管理与服务,签约年限,优惠政策等。 商场租金放水养鱼,“

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档