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- 2016-12-29 发布于重庆
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一、目的:
提供满足顾客需求的产品,以赢得顾客的信任。经由工作方法之改善,以减少瑕疵品,降低成本,并减少售后服务之需要,进而争取条件较佳之订单,以提高获利率。协助员工发挥潜能,以凝聚员工之向心力,以达成公司目标。
范围:
公司全体人员,包含高阶主管、管理人员及作业人员等。
定义:
无
权责:
4.1 品保单位:负责品质改善小组活动之推动与规划、提案改善活动之推动。
4.2 专案小组:负责产品品质规划作业。
内容:
5.1 作业流程
流 程 权责单位 相 关 说 明 表 单
全体人员 提案改善实施准则
改善人员 品管七大手法的应用
单位主管
改善人员
改善人员 工程变更管制程序 改善计划表
单位主管 品质保证工作目
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