品质提升计划1.ppt

核准 审核 作成 项 目 具 体 作 法 责任单位 分类 项 目 名 称 作 法 管理 项目 目标值 完成期限 主办 单位 协助 单位 协助单位 人才培育 1.专业人 才培育 1.甄选绩优人员派赴集 团及各股东方研习： a.品管专业人员 b.开发设计人员 c.焊接专业人员 d.生技专业人员 e.生物管专业人员 训练 计划表 共8人 2人 2人 2人 1人 1人 8月 管 理 课 各 单 位 2.人力支 援 1.请求母公司技术支援 辅导: a.生产力提升面 b.合理化改善 c.ERP系统导入 d.新机种设计 支援 申请表 共2010 人天 35人天 40人天 35人天 1900人天 年度 管 理 课 各 单 位 品质提升方策表 人 1 2003年 1月 2日 品质提升方策表 项 目 具 体 作 法 责任单位 分类 项 目 名 称 作 法 管理 项目 目标值 完成期限 主办单位 协助单位 协助单位 人才培育 3.教育训练 1.训练时数依年度计划 按月实施 2.制定新人教育训练流 程，依流程实施训练 3.各阶干部系统培训课 程规划、实施 4.依新机种导入、制程 工程变更、工法流程 变更修订各工种训练 项目、岗位职务说明 书及训练实施 训练计划表 流程图 课程表 教材 岗位职务说明书 15000H/年 2月 3月 每月1次检讨 年度 2月 7月 年度 管 理 课 各 单 位 人 2 品质提升方策表 项 目 具 体 作 法 责任单位 分类 项 目 名 称 作 法 管理 项目 目标值 完成期限 主办 单位 协助 单位 协助单位 人才培育 4.训练效果 评估改进落实 1、以考试、 作业、实 际操作、到课率等 方式考核，训练单 位督促落实 2、训练成绩列入员工 当月绩效奖金考核 范围 成绩评定表 奖金评定表 每月检讨1次 每月检讨 每月下旬 每月30日 管 理 课 各 单 位 人 3 品质提升方策表 项 目 具 体 作 法 责任单位 分类 项 目 名 称 作 法 管理 项目 目标 值 完成期限 主办 单位 协助 单位 协助单位 设备保全 1.设备自主保全 1.设备保养评比制度执 行 2.TPM全面推展 3.设备异常流失工时统 计，检讨分析改善 评分表 计划表 统计表 85分/ 月↑ 15主题 /年 0分/月 年度 生技 课 生产 课 生产 课 生产 课 生技 课 2.设备可动 率100% 1.强化预防保养与维护 2.落实TPM自主保养及 活动评比 3.设备备品卡片管理 4.专业技能再教育 计划 表 评分 表 明细表 需求表 1次/月 1次/月 4月 16H/人年 年度 年度 4月 年度 生 技 课 相 关 单 位 机 4 品质提升方策表 项 目 具 体 作 法 责任单位 分类 项 目 名 称 作 法 管理 项目 目标值 完成期限 主办 单位 协助 单位 协助单位 设备增购 1.设备购置 1.CAD、绘图仪等制图 软硬件购入 2.CATIA软件购入 设备 申请表 设备 申请表 1/E 7/中 1/E 7/中 产 设 股 2.生产及试 验设备购 置 1.焊接ROBOT增购 3台 2.试验设备购置 强度试验机 1台 强度耐久测试机1台 (滑板\后倾器) 测试机 1台 耐光试验机 1台 杜邦冲击试验机1台 耐磨试验机 1台 设备 申请表 设备 申请表 4/中 1/E 4/中 1/E 焊接 股 品管 课 生技 课 生技 课 机 5 项 目 具 体 作 法 责任单位 分类 项目 名称 作 法 管理 项目 目标值 完成期限 主办单位 协助单位 协助单位 物料管理 1.物料供应 1.后引式生产管理体系完 善 2.MRP物料需求计划系统 建立 3.库存管理系统建立 4.工单/委外子系统建立 5.库无存量反应系统完善 文件修废补 计划表 计划表 标准 库无存量反应表 3月 导入 4月 3月 零欠品 3月 4月