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- 2016-12-29 发布于湖北
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商业需求文档BRD一、项目背景1.1 市场坏境分析-Why(为什么做)?简述现状及问题如果是创新产品,描述提出本案的调研结论1.2 用户需求?解决客户那些需求或期望客户群体特征1.3 我们要做什么-What(做什么)?描述一下我们要做一个什么样的东西1.4 要解决什么问题-How(怎么做)? 这问题是迫切的问题吗? ? 这个问题是强烈的问题吗? ? 这个问题出现的频率高不高? ?1.5 市场状况(市场规模、盈利模式、竞争格局)市场规模、盈利模式、竞争格局 1.5 如果要这么做,我们的优势在哪里?技术优势 ?经验优势 ?资源优势 。。。。。 1.4 可行的结论结论? 二、商业价值2.1 可以为企业创造什么价值?经济类非经济类 打败竞争对手、获得生存空间、创造赢收、获得持续发展的动力? 2.2 这些价值是否符合公司的整体战略规划结论? 2.3 为什么现在做?结论? 三、产品规划3.1 产品主体结构用一句话概述一下产品的核心需求,? 3.2 产品发展路线图四、盈利模式4 盈利模式说白了,就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好 五、收益、成本评估5 收益评估说白了,就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好 5 成本估算说白了,就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的
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