《转型领导力培训教材110829.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基本功 – 沟通 领导者(leader of leaders) 战略与执行的关键纽带 组织能力的建设 高绩效文化的营造 变革与创新的推动 多元化会给沟通带来什么障碍? 如何获得他人的信任和支持? 妨碍有效沟通的障碍有哪些? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Management Challenge:管理挑战:团队登山 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 小组讨论 发生了什么? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 优秀领导如何激励行动 优秀领导如何激励行动 Why How What Golden Circle 此处有录像 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 基本功 – 时间管理 领导者(leader of leaders) 战略与执行的关键纽带 组织能力的建设 高绩效文化的营造 变革与创新的推动 时间总是不够用? 如果它还没坏,别去修它? 如果这件事值得做,他就值得做好? 放缓脚步会降低效率? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理自己 管理他人 职能经理 管理管理者 业务经理 集团经理 30% 90% 领导/管理 (授权) 高阶主管 中层主管 一线主管 操作 (做事) 10% 70% 理想时间架构 每一次“转身”都要求: 时间分配的变化 工作技能的变化 工作价值的变化 有效时间管理的成功关键: “有所不为” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 授权 4. 等待吩咐 - 命令性支援 2. 行动并立即报告 - 指导性支援 3. 取得同意,然后行动 - 训练性支援 1. 行动并定期报告 - 赋予责任的授权 目标/结果 你是最终结果的负责人 定义任务和目标 定义标准和权限 跟踪与 辅导 给予支持和收益承诺 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 基本功 – 辅导 领导者(leader of leaders) 战略与执行的关键纽带 组织能力的建设 高绩效文化的营造 变革与创新的推动 员工不需要管理? 绩效评估系统有助于绩效提高? 正面鼓励是提高绩效的有力工具,而不是坦率的指出问题? 提高工资就能提高员工的动力和效率? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 绩效提升要因人而异 - 辅导与反馈 提升与发展的计划 教练式辅导 针对性的绩效管理流程 反馈 Level of Performance Employee ratio 高绩效者 识别并奖励高绩效人才来提高上线,管理低绩效者,从而持续提高整个团队的绩效 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Why Feedback?为什么需要反馈? Evaluation only. Created with Aspose.Sli

文档评论(0)

maxianhui + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档