2017年品质提升计划方案-1.pptVIP

２０１7年品质提升计划方案 为进一步提高我司产品的质量，提高产品在市场的竞争力，结合我司实际状况，特制定推行后续质量与人力技能提升计划方案。 品保部：曹宝珠　　　　　2017年０8月11日 品质提升计划方案内容 1、品质推行计划； 2、生产异常问题举例； 3、售后服务跟踪； 推行计划 短期计划：1-3个月内完成 中期计划：3-6个月完成 长期计划： 6个月---1年完成 一.短期规划 1.提升部门QC人员、生产操作人员专业技能、补充岗缺人员 2.产品制作流程标准化 3.品质做到提前预防纠正 4.规范前道来料检验工作 5.生产合格率提升计划 6.异常处理结果及时跟踪验证 7.客户标准信息转化及满意度调查 8.品质信息沟通共享 1.提升QC、生产操作人员专业技能 1、制作短期培训题材 2从基础知识、生产操作要领及品质意识开始培训，并验证培训结果 3、现场辅导检验方法及问题处理方式 4、从现场做到手把手培训方式，让各上岗人员耳闻目睹操作方式、要领 2.样品制作流程标准化 1、依程序文件内容执行，样品打样、试产后召集开会探讨，特殊样件签字放行 2、试做、打样阶段各部门负责人全程跟踪，及时反馈解决问题 3、保留样品做后续参考，限度样品经相关部分评估签样放行。如有特殊要求，须经客户确认 3.品质提前预防 1、早会、交接班宣导品质状况 2、及时记录制程品质 3、批量生产时提前宣