工程中最常见的不符合项,再就是电源插座做的串联 强弱电混穿 常见的问题是少记录或不记录,不利于对工程过程中发生的问题进行追踪,溯源,容易产生纠纷,造成不必要的损失。 千军易得一将难求,现在的老板们经常的感叹了。优秀的项目经理需要老板们的慧眼识英才,还要努力培养。 项目经理们也要不断加强自身的学习,不断充电,与技术发展同步,不断积累经验,拓展知识面,成为复合型的人才。 施工过程的质量必须进行控制,失去控制的过程,将失去质量。良好的控制是质量的保证。 仪器设备的计量的可追溯性,准确、有效。 重点在监控中心、前端设备、管线等 磨刀不误砍柴工,周详的计划和充分的准备,可以有效的利用有限的资源,减少等待返工,减低工程费用 这一步骤,往往是最容易忽略的,而也是最不应该忽略的。知己知彼百战不殆。详细的现场勘查,可以及早发现影响工程顺利进行的各种因素,及时调整施工计划,不免被动,窝工,返工等情况。路由、工艺、安装方式都受到现场影响。 无图施工,随意性大,现场混乱。图纸要规范,标注、图例等要按照行业的规范绘制《安全防范系统通用图形符号》GA/T74,有的很好看,但是不规范,看不懂 做到施工人员心中有数,提高效率,减少返工 保证工具器械满足各阶段施工的要求,缺这少那。要根据进度情况作出工程器械的需求计划。也不要有用没用都先占下,造成成本费用的增加。 保证安全 工序明确了,相应的准备工作才好做,避免窝工
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