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浅析如何扩张酒店的战略管理 摘要:利用最近完成了涉及战略管理在酒店研究项目。文学好客的,认为相对较少。然而可以确定三个主要战略管理方法并简要讨论的贡献对主题的理解。第一种方法是新闻,第二种方法包括适当的工具和技术第三种方法认为应用研究。提出了调查的方法论的两个关键方面:模型构建和公司地理信息的获取应用程序的模型。最后使用一个案例研究。 决策酒店业酒店餐饮酒店造型,战略管理,酒店下面的工作是来自最近完成的一项探索性研究,解决战略管理在酒间。在,战略管理需要一个流的决定和行动导致有效战略的制定和实施。战略决策确定一个组织的未来发展方向和竞争地位,从而产生根本性的影响。如增长策略,整合和多元化一般项目资源的行动有一个隐含的承诺。 这项研究旨在确定酒店背景下战略管理的有效性。为此综述了概念特别强调寻找和评估行业特定的文学。它也是重要的识别或创建一个与酒店行业相关的战略管理框架。的主要焦点的主要工作是设计和测试所选框架在一个酒店上下文识别策略和应急管理流程的目的。从那里可以进行价值的评估框架。 以下部分文献综述目前发现并提供一个洞察方法的两个方面,即模型构建技术和信息从合作组织是如何获得的。在地理领域大量的公司工作材料,其中一些可以被视为商业机密。在下面的工作中就有“味道”的在1990年代初。 文献研究结果最初一个广泛的文献综述进行到建立组件的整体纪律。战略管理概念有着各