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领导技巧 领导与发展你的雇员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导技巧 作为一名新任经理，仅仅管理好团队是不够的，你还需要领导你的雇员。领导者是具有其独特的区分于经理的特质的。 区分领导者与经理的特质 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导技巧 这些素质将领导者从人群中区分出来。在本课中，你将学习到四项独特的领导者的素质，以及六个助你成为优秀领导者的准则。 成功领导者的四项素质及六个准则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导技巧 以下是一名领导者应具备的四项独特的素质： 行动的热情 保持关注组织价值观和目标 乐于帮助他人成功 灵活地进行激励 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一旦你具备这些素质，你就将成为一名出色的领导者并且赢得雇员的尊重，同时后的巨大的成功。下面是实现个人成就的六项准则： 六项准则 欢迎改变 寻找说“YES”的方法 帮助他人获得正确 检查自己谦虚的成分 处理指责与表扬 避免自吹自擂 领导技巧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导技巧 为什么对于一名经理来说，了解领导技巧是有益的？ 你的决定总是正确的。 你将能够更好地胜任工作 你的雇员将尊重你。 你的老板将更加喜欢你。 领导技巧将在帮助你实现个人成功的同时获得好地成果。你的雇员们将更加尊重你，因为他们感觉你是在领导，而非命令他们。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导技巧 成为一名伟大的领导者 当你学习完这些主题，你将会发现这些素质会帮助你成为一名伟大的领导者。同时你也可以学习到如何实现自身的卓越表现。它还可以将帮助他人与帮助自己完美结合。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、改正领导上的失误 没有人是完美的。既然我们都不完美，领导者有时犯错就在所难免。 领导者有时也犯错 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作为一名新任经理，如何正确地改正领导失误将会是一个巨大的挑战。 改正领导上的失误 改正领导上的失误 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如果你犯了错误，你会做的第一件事是什么？ 转化成更好的情况 否认 承认 承认错误将是最好的选择，因为它可以帮助你改善情况，最不该做的就是急着否认了。 改正领导上的失误 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关于改正领导上的失误，你需要记住： 犯错时有勇气承认 当自己的失误使得一名雇员卷入其中，和那位雇员一起去解决 确定失误的原因是