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人才信息库建设办法 猎头供应商管理 招聘渠道拓展与管理 招聘工具介绍 高级人才面试技巧 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 猎头供应商管理 不同背景的猎头公司 外资猎头公司 专业猎头公司（海德思哲、光辉国际） 500强自有猎头公司（雷诺士、史宾沙） 本土猎头公司 政府背景的猎头公司 人才市场背景的猎头公司 人力资源网站背景的猎头公司 咨询公司背景的猎头公司 大型公司背景的猎头公司 人力资源从业者背景的猎头公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2008 中国房地产HR管理经验交流峰会 BONZERCONSULTATIONGROUP 2008中国房地产HR管理经验交流峰会 BONZERCONSULTATIONGROUP 企业高级人才招聘 马欣 200808 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才信息库建设办法 猎头供应商管理 招聘渠道拓展与管理 招聘工具介绍 高级人才面试技巧 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高级人才面试技巧 引 言 直觉和面试 第一部分 如何确定面试评估标准 第二部分 面试提问和追问技巧 第三部分 如何进行综合评判 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高级人才面试技巧 更多地依赖于经验； 有较局限的适用范围； 一般难以传递和传播。 信息提取更规范； 有比较完整的理论依据； 有明确的方法，可复制。 引言 直觉和面试 直觉 面试的常用手段有两种 面试技术 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高级人才面试技巧 引言 直觉和面试 曾国藩相术口诀： 邪正看眼鼻，真假看嘴唇；功名看气概，富贵看精神；主意看指爪，风波看脚筋；若要看条理，全在语言中。 总的来讲，面试技术是用来辅助直觉的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高级人才面试技巧 第一 如何确定面试评估标准 确定标准要根据企业的用人需求来定，不能用自己主观的需求来作为面试标准。 自我定位与期望 企业文化认可 职业操守 与道德 专业沉淀与实践积累 人际/组织理解力 抗压值与 坚韧性 标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高级人才面试技巧 第一 如何确定面试评估标准 企业的需求要落实到关键行为和程度差异 能不能干？ 干不干得好？ 愿不愿意干？ ＋ 岗位本质 用人领导风格及喜好 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高级人才面试技巧 第一 如何确定面试评估标准 为了便于考察