《第三单元团队领导力.pptVIP

领导力发展系列课程（Leadership Development Program) 第三单元：团队领导力 小组活动：回顾第一、二单元主要内容 1.小组组员相互问候，重温小组组名，确认小组领导； 2.以小组为单位，回顾第一、二单元主要内容； 小组活动：分享第一、二单元实践经验 1.每个人在小组内分享自己的实践心得； 2.选派一位，代表本组向大家分享。 课程目标 1.体验团队的动态过程 2.成为有效的团队成员 3.领导团队的成长 小组讨论 每人回忆过去参与的团队有哪些卓越团队的经验分享。 何为团队(Team) 团队(Team)和团体(Group)的差异 相互依赖的程度 (The level of dependency) 目标的共同程度 (The degree of commonality) 小组讨论 过去我们在领导团队的过程中遇到哪些让团队产生高效的障碍？ 团队协作的主要障碍 小组讨论 依照你的过去经验，领导者有哪些“无心之行为”却破坏一个团队的合作？ ‘团队’的迷思(Myth) 1.领导者不清楚团队和团体的区别 2.领导者自身也不是个好的团队成员 3.领导者高唱团队精神但低估建立团队的投入 团队的生命周期 团队的生命周期 形成期 团队成员相互了解的阶段，不稳定，无成果。 风暴期 冲突阶段，紧张地谈判团队成员协作的条件。 规范期 团队归属感开始产生