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第十六章 成 本 控 制 第一节 成本控制概述 一 、成本控制的概念 成本控制(Control of Cost)是指企业生产经营过程中，按照既定的成本目标，对构成产品成本的一切生产成本和经营管理费用进行严格的计算、分析、调节和监督，及时发现实际成本、费用与目标的偏差，并采取有效措施，保证产品实际成本和经营管理费用被限制在预定的标准范围之内的一种管理行为。 二 、成本控制的意义 1. 成本控制是企业成本管理的核心. 2. 成本控制是提高企业经济效益的重要手段 3. 成本控制是提高企业竞争力的保证 三 、成本控制的原则 1. 全面性原则. ⑴全过程的成本控制； ⑵全员的成本控制。 2. 开源与节流相结合的原则 3. 责权利相结合的原则 4. 目标管理原则 5. 例外管理原则 四 、成本控制的内容 从成本的形成过程看 1. 在材料供应过程中：对物资采购成本和物资储备成本的控制； 2. 在产品生产过程中：对产品生产成本的控制和产品质量成本的控制； 3. 在产品销售过程中：对产品销售费用及产品售后服务成本的控制。 4. 在产品设计阶段：对产品设计成本的控制； 5. 在工艺方案确定阶段：对工艺方案成本的控制； 6.在产品试制阶段：对产品试制成本的控制； 7.在产品经营过程中：对企业经营管理费用的控制 五 、成本控制的程序