物流配送中心管理孙红ch5课件.ppt

物流配送中心 物流配送中心 本章知识点 本章主要内容 第一节 物流配送中心出库的形式 第一节 出库的形式 自提 ★出库的形式 自提 由收货人或其委托人持“提货单”或“商品调拨通知单”直接到仓库提货。采用先记账后发货的记账方式。 送货 仓库保管部门根据货主提交的“提货单”或“商品调拨通知单”备货，然后把应发商品送交运输部门，送达收货单位。采用先发货后记账的方式。 ★出库的形式 第二节 发货准备 将拣取分类完成的货品作好发货检查，装入妥当的容器，做好标示，根据车辆趟次别或厂商别等指示将物品运至出货准备区，最后装车配送。这一连串过程即为发货准备。 ★分货 分货就是将物品按客户别或配送路线别作分类。 分货的运用方式一般有下述三种： 人工目视处理 自动分类机 旋转架分类 ★发货检查 发货检查作业包括把拣取物品依客户、车次对象等作产品号码及数量的核对，及实施产品状态及品质的检验。 发货检查最简单的做法就是人工检查 ，也就是将货品一个个点数并逐一核对出货单。 问题在于效率不高而且耗费时间。 从效率及效用考虑，如今在数量及号码检查的方式上已有许多突破。 ★发货检查 ★发货时的包装 根据日本工业规格(JIS)，可将包装分为销售包装、内包装及外包装三种。 (一)销售包装：指货品的个别包装，这是为了提高货品的商品价值及为美观或保护货品，考虑使用适当的材料或容器对货品所作的包装。 (二)内包装：指货物包装的内层，即考虑水、湿气、光热、冲击等对物品的影响，而使用适当的材料或容器对物品所作的包装。 (三)外包装：指货物包装的外层，即将物品装入箱、袋、木桶、罐等容器，或在无容器的状态下，将货物加以捆绑、施加记号及打包符号等。 ★发货时的包装 要注意，外装容器的规格也是影响物流效率的重要因素，因其尺寸与栈板、搬运设备尺寸是否搭配直接关系到进出货作业的运行速率，而且荷重、耐冲、抗压能力也关系到货品损坏程度。 内包装及外包装又可统称为运输(工业)包装，对于运输货物的包装，通常不求装潢美观，只求坚固耐用，以免货物经长距离辗转运输而遭受损失。 ★发货状况调查 第三节 出库作业组织 出库作业组织的设计 出库表格的设计 ★出库作业组织的设计 ★出库作业组织的设计 ★出库表格的设计 1、装箱单 为货主完成出货整个过程以后，开具的出货证明单据 。 2、理货卸单 3、理货装单 理货装单是货物出仓时，将客户的货物装车时发生的资料 。 第四节 出库作业流程 ★付货 要求 1.必须是已经持有编号的正式出库单，并且内容相符。 2.确保规格数量一致，货物批号吻合，质量完好，包装牢固，标志清楚。 3.货物应认真清点，经复核员复核无误后方可付出。 ★付货 程序 1、销牌（卡）：在货牌上记录本次付货数量、日期、出库单号、结存数 。 2.理单：根据出库单上应付货物，由保管员确定的货位 。 3.核对：按照定货位找到应付货物时要求“单、牌、货”相符。 4.点数。 5.批注地区代号：在货物外包装上应批注地区代号。 6.填实发数、签单。 ★理货 ★复核 ★放行 复核员与理货员完成复核程序 ★登账 仓库发货时可先用计算机网络登账后再付货，也可先付货后登账。 先登账后付货 ：把单据审核与登账作业相连一并进行。 先付货后登账 ：保管员付货后，经复核、放行环节，再登账。 第五节 出货作业 补货 ★出货流程 ★补货 ★拣货 ★拣货 摘果式拣货 优点：以出货单为单位，每人一单，出错的机会较少。 缺点：一是动线的重复太多；二是人力负荷重，出货单的品类多。 ★拣货 播种式拣货 除了单一的出货单以外，还需要有各个品类的总数量。拣货员按照拣货总表的品类总数量，到指定的储位下层的拣货区一次一项地取货。取完一个品类后，拖至待验区按照出货单的代码（位置编号）将该品类应出货的数量放下。 缺点：需要相当的空间为待验区 ；出货时间必须有一定的间隔。 ★库内加工 库内改包，简易加工，是仓储作业常见的业务。 加工的内延一般包括货装、定量化小包装、配货、分类、混装、栓牌子、贴标签、刷标记等。外延加工还包括剪断、打孔、折弯、拉拔、挑扣、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等等。 库内改包和加工作业较为复杂的是赠品包装或保税加工的工作。 第六节 条码技术在出库作业中的应用 条码技术 条码技术在出库作业中的应用 ★条码技术（1） 商品条码技术应用 1、普及商品条码 商业是最早应用条码技术的领域之一。在商业自动化管理的过程中，普及商品条码是关键。 2、建立商店自动销售管理系统（POS） 在