《管理会计第八章.pptVIP

第八章 责任会计 第一节 责任会计概述 第二节 成本(费用)中心的业绩评价与考核 第三节 利润中心的业绩评价与考核 第四节 投资中心的业绩评价与考核 第五节 内部转移价格 本章难点问题： 1、各种责任中心的业绩评价方法 第一节 责任会计概述 一、分权管理与责任会计的产生 二、责任会计的概念 三、责任会计的基本内容 一、分权管理与责任会计的产生 二、责任会计的概念 责任会计是通过在企业内部建立若干个责任中心，编制科学的责任预算，并对其分工负责的责任预算进行规划与控制，实现责任核算、考核与评价的一种内部控制会计。 三、责任会计的基本内容 1．设置责任中心 2．编制责任预算，确定考核标准 3．制定各责任中心之间的内部转移价格 4．建立跟踪系统，进行反馈控制 5．建立奖罚制度 四、责任会计的作用 1．激励作用 2．推进分权制 3．规划与控制 五、建立责任会计系统的基本原则  1．目标一致性原则 2．可控性原则 3．及时反馈性原则 4．激励原则 5．例外管理原则 第二节 成本(费用)中心的业绩评价与考核 责任中心 第二节 成本(费用)中心的业绩评价与考核 一、成本(费用)中心的概念 二、成本(费用)中心业绩评价与