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- 2016-12-29 发布于北京
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美容院顾客管理秘笈 我们一直在说“顾客是上帝”,但很少有人想过,如果顾客真的是上帝,那么,有一百个顾客,就会有一百个上帝,你怎么可能同时对一百个上帝虔诚呢?如果上帝的要求各不相同,你怎么可能同时让百个上帝都满意呢?我们要做的,不是单纯的迎合顾客,取悦顾客,而是要教育顾客,引导顾客。 顾客本质上是企业的一种资源,而不止是收益。顾客是一种资源,但对于美容院所拥有的顾客,所赚取的现金,绝不是一个静态的结果,而是同样需要你去开发、管理。随着开发、管理力度的不同,也将带来完全不同的收益和经营结果。 美容院竞争的优势已经不再简单 的取决于谁能向消费者提供更 好的产品----- 而是要看谁能和消费者建立更 良好、更稳固的关系。 一、顾客资源的利用放开发: 高消费频率+高消费额 低消费频率+高消费额 高消费频率+低消费额 低消费频率+低消费额 注:对于特殊的领袖消费群体和关系群体,可以视具体情况单独管理,或归入以上四级。 2.优化老顾客群体结构: 美容院顾客结构的合理性,决定了美容院最终的利益,要想 长期留住老顾客,顾客的开发是决定的根本因素。 第一类顾客最理想,是每一家美容院都追求的,对于这一类 顾客要全力维护。 第二类顾客是最佳增长点,应
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