滨海公路二滦河大桥-施工组织设计.docVIP

第一章 编制依据及编制原则 1.1 编制范围 本施工组织设计针对滨海公路东段LJ-1合同段二滦河大桥工程，内容包括：各种临时设施安排、旧桥拆除、桥梁及其附属工程。 1.2 编制依据 1.2.1 省道滨海公路东段改建工程招标文件。 1.2.2 省道滨海公路东段改建工程施工图图纸。 1.2.3 施工合同规定采用的施工技术规范，验收标准及质量、安全技术规程。 1.2.4 我单位的技术实力以及近年来参加类似工程的施工经验，拟投入的机械设备和人员。 1.3 编制原则 1.3.1 遵守招标文件的各项条款和设计施工图纸的原则，严格执行技术规范。 1.3.2 统筹安排，突出重点、难点项目，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳动力、材料、机具设备，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加强施工监控，确保工程质量。 1.3.3 在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或少占农田，不破坏植被。严格组织、精心管理文明施工创标准化施工现场。施工进度安排注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。 治安保卫 3.2 组织机构主要职责 3.2.1 施工负责人工作职责 3.2.1.1 负责领导本桥工程的实施，对项目的安全、质量、工期等全权负责； 3.2.1.2 负责主持、指挥生产经营管理工作,组织实施项目部的相关规定； 3.2.1.3 组织实施本项目月、旬施工计划和资金使用方案； 3.2.1.4 拟订项目内部管理机构设置人员安排及制定基本管理制度； 3.2.1.5 负责制定项目安全、质量管理目标，并制定详细的落实细则。 3.2.2 技术负责人工作中职责 3.2.2.1 负责本桥的施工技术、质量管理工作，组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计； 3.2.2.2 负责重大工程变更、施工技术方案及其它技术问题的研讨； 3.2.2.3 负责新技术、新工艺、新材料的推广应用； 3.2.2.4 负责组织与项目有关的各种技术学习和讲座。 3.2.3 工程技术部工作职责 3.2.3.1 负责生产调度、测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划、实施性施工组织设计等技术管理工作； 3.2.3.2 负责制定详细的施工工艺和施工方案； 3.2.3.3 负责工程开工报告、设计变更、工程索赔的申报工作； 3.2.3.4 负责制定施工技术标准和施工管理办法,组织进行工程阶段性施工总结和经验交流； 3.2.3.5 负责新技术、新工艺的推广与应用,对重大技术问题进行处理和决策； 3.2.3.6 负责组织工程交工、竣工验收，负责竣工图纸的编制和归档工作。 3.2.4 安全质检部 3.2.4.1 制定本项目的安全、质量自检体系和三检（自检、互检、交接检）制度，建立和落实安全、质量岗位责任制,保证对安全和质量控制有效； 3.2.4.2 检查、监督本项目的标准计量基础工作和材料采购检验工作，搞好质量控制； 3.2.4.3 加强对各专业工程队的监督,增强全员的安全、质量意识； 3.2.4.4 检查施工人员是否按规定的安全操作规范施工,对违反操作规范的人员进行处罚和教育； 3.2.4.5 组织开展质量、安全检查评比活动,定期通报“质量、安全评定”结果； 3.2.4.6 按照上级主管部门的指示,定期上报各种安全、质量报表。 3.2.5物资机械部工作职责 3.2.5.1 负责制定主要设备材料采购使用制度； 3.2.5.2 负责本项目的机械配备进场、材料调查和材料招标及质量检查验收工作； 3.2.5.3 负责设备的采购及设备租赁业务； 3.2.5.4 负责及时推广新材料、新设备的应用。 3.2.6 财务部工作职责 3.2.6.1 组织、贯彻、落实上级的各项制度,拟定本项目的财务管理办法,并及时向公司本部报告财务结果； 3.2.6.2 配合设备材料部门搞好各项资产的盘点、清查工作； 3.2.6.3 负责公司员工的工资、补助、奖金的发放及项目的行政管理费用的支付、报销、审核工作； 3.2.6.4 分析项目成本预算情况,分析经济效果,预测经济前景,准确及时的为领导决策提供依据。 3.2.7 计划合约部工作职责 3.2.7.1 负责项目各项对外、对内的各种合同的管理工作； 3.2.7.2 负责项目的内部预算制定及对各专业工程队进行月验工计价工作； 3.2.7.3 负责本项目的月、旬计划统计管理工作并及时上报公司本部。 3.2.7.4 负责本桥工程计划编制、验工计量、工