用心经营员工未来(宋联可)中华讲师网.pptVIP

Chapter4. 用心经营员工未来 ——从心管理之人员规划 主讲人：宋联可 博士 课程内容 让规划成为一种好习惯 预测人力资源需求供给 内外候选人的心理差异 工作分析透视心理素质 5D性格应与岗位匹配 从心设计职业生涯规划 让规划成为一种好习惯 简单来说，对于组织的人力资源规划，就是讨论“我们目前有什么”和“将来我们要什么”的活动。而不养成这样的习惯，则很难获取这些问题的答案。 ●缺乏规划，管理工作难以体现组织的战略目标 ●缺乏规划，管理工作很难产生必要的层次 ●缺乏规划，导致人力资源管理策略无从实现 让规划成为一种好习惯 HR管理者想要控制和引导好团队与组织的心理来实现管理成功，有必要从不同角度去重新审视自己的人力资源管理工作是否已经获得清楚的规划。 1.基础性的人力资源总体规划 2.业务性人力资源行动规划 3.做好战略性规划 4.策略性的中期规划 5.业务性的短期规划 让规划成为一种好习惯 #蝴蝶效应 　蝴蝶效应说明，一个坏的微小的机制，如果不加以及时地引导、调节，会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”；一个好的微小的机制，只要正确指引，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。　　 在HR的工作中，常常会遇到“蝴蝶效应”的时刻，比如员工的不满情绪、员工的抱怨、员工的离职等，都可能会导致蝴蝶