目标管理民大老师给.pptVIP

⑶目标体系图的建立程序 a）订立公司总目标； 总经理 b）往下延伸，订立单位目标； 目标分解 ①订立直线部门目标； ②订立幕僚部门目标； 主管部门 ③订立各阶层共同目标； c）往下延伸，订立个人目标 部门展开 d）整合全公司总目标、单位目标、个人目标， 形成公司目标体系图。 主管部门 ⑷相关说明： 纵向目标体系 上下阶层关系 确保 上下连贯 向上负责 横向目标体系 平行阶层关系 确保 共同目标 左右呼应 ⑸目标体系图中的目标与方针 举例说明： 第一级 第二级 第三级 方针： 1、每周拜访次数增加5次； 2、主管每周搭配部属拜访经销商3次； 3、每个月应增加新经销商一家。 方针： 1、开拓××地区营业额； 2、营业员推销能力再增加 方针： 设定重点商品甲 目标： 提高市场 占有率3% 目标： 商品甲的市场占有率提升5% 目标： 争取××地区经销商共7家 具体化 具体化 A2部长 丙、行政部 ⑹目标体系图范例说明： 总经