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- 2016-12-29 发布于北京
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建 筑 施 工 组 织 本课程内容 1、绪论 2、流水施工原理 3、网络计划技术 4、施工准备工作 5、单位工程施工组织设计 6、施工组织总设计 7、建设项目施工设施规划 8、工程项目竣工验收 课时安排及考核 讲课42学时,21次课。 课程设计:一周 考试方法: 开卷考试, 以知识实际应用为主,综合素质考核,牵涉到建筑施工技术、施工机械、预算、合同管理等多方面的内容。 关于平时成绩的说明 1、包括但不限于作业、测验、出勤; 2、凡发现作业有抄袭现象的,无平时成绩; 3、请提前5分钟到教室,否则会影响到平时成绩,严禁在课堂上吃东西,上课请关闭手机或调成静音状态; 4、课外关于设计题目的计算机辅助设计、相关参考教材和规范的阅读成绩作为平时成绩的重点考核部分,这部分内容会在考试中涉及。 1、 绪论 1.1 建筑施工组织研究的对象和任务 1.2 建设项目的建设程序 1.3 建筑产品及其施工特点 1.4 施工组织设计的概念 1.5 组织工程项目施工的原则 本章学习要求:掌握建筑施工组织的建设程序和施工组织的概念,了解组织工程项目施工的原则。 建筑施工组织的概念 中华人民共和国国家标准——《建筑工程施工组织设计规范》(GB/T50502-2009) 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 1.2 基本建设与基本建设程序 2.建设项目 3.施工项目 4.建设项目的组成 看图思考:现代工程(建设)项目有哪些特征 现代工程(建设)项目的特征 建设规模日趋庞大 组成结构日趋复杂化、多样化 技术密集性(新知识、新工艺要求,技术复杂、新颖) 资金密集性 商务纠纷纷繁(某城市地铁业主签订四千多份合同) 与环境相关性日趋密切 工程风险日趋增大(受多目标限制,如时间、资金、环境等) 工程(建设)项目的生命期 1.2.2 建设程序 工程项目建设程序 世界银行贷款项目的建设周期 1.2.2 工程项目建设各阶段工作内容 1、项目建议书阶段 项目提出的必要性和依据 产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想 资源情况、建设条件、协作关系的初步分析 投资估算和资金筹措设想 项目的进度安排 经济效益和社会效益的估计 2、可行性研究阶段 进行市场研究,以解决项目建设的必要性问题。 进行工艺技术方案的研究,以解决项目建设的技术可能性问题。 进行财务和经济分析,以解决项目建设的合理性问题。 凡经可行性研究未通过的项目,不得进行下一步 工作。 工业建设项目的可行性研究报告主要内容 项目概况综述(提出背景、建设必要性、研究依据等) 市场需求预测和拟建规模、产品方案等 资源及共用设施情况 选址(地区、地点)方案与建设条件 设计方案及协作配套工程 资源、原材料及共用设施情况 环境保护 企业组织、劳动定员、人员培训 建设工期实施进度 投资估算、资金筹措方式 项目的经济评价和社会评价 3、设计工作阶段 设计招投标 初步设计—编制项目总概算 技术设计(扩大设计)—修正项目总概算 施工图设计—项目施工图预算 4、建设准备阶段 征地、拆迁和场地平整 完成施工用水、电、路等工作 组织设备、材料订货 准备必要的施工图纸 组织施工招标,择优选定施工单位 1.2.3施工项目管理程序 1.3. 建筑产品及其施工特点 1.3.2建筑施工的特点 1.4 施工组织设计的概念 1.4.1施工组织设计的分类 1.按设计阶段的不同分类 ⑴ 设计按两个阶段进行时 施工组织总设计(扩大初步施工组织设计) 单位工程施工组织设计。 ⑵ 设计按三个阶段进行时 施工组织设计大纲(初步施工组织条件设计) 单位工程施工组织设计 施工组织总设计 2.按编制对象范围的不同分类 1.4.2施工组织设计的任务与作用 2.施工组织设计的作用 1.4.3施工组织设计的编制与执行 2.施工组织设计的执行 第五节 组织工程项目施工的原则 一、贯彻执行国家工程建设的各项法律法规 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国城市房地产管理法 合同法 施工许可制度、从业资格管理制度、招投标 制度、总承包制度、监理制度、竣工验收制 度…… 二、认真执行工程建设程序,合理安排施工顺序 1、准备工作要完成 2、正式施工,先全局,后各工程项目 3、单个建筑物,考虑空间+工种 顺序 4、先建能使用的永久性建筑。 三、保证重点、统筹安排建设项目施工 四、合理选择施工方案、采用先进的施工技术 五、合
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