《管理咨询》解读.pptVIP

线的地方修修就可以了。”收费的时候，美国的工程师开价 1万美元，日本人很惊讶，就提出异议说：“也就画了一条 线，哪值得了那么多钱？”美国的工程师就说了：“是的， 简单地画一条线只值1美元，但知道在正确的地方画线， 就值1万美元了。” 另一个小故事则是在嘲讽管理咨询的价值。在山间小 路上，一个管理咨询师看到一个牧羊人正赶着一大群羊在 走，就赶上去说：“嗨，你好！我们打个赌怎么样，我能猜 出你的羊有多少只。如果我说错了，我输给你1万美元。 但如果我说对了，你就让我随便抱走一只羊。”牧羊人想 想，反正也没什么事，自己的羊这么多，数都数不过来， 他怎么猜得出？这个买卖划算，就说“那行”。只见管理咨 询师拿出他的笔记本电脑，在地上架起了天线，忙乎了一 阵子，说“是999只羊，对吧？”牧羊人很是惊讶，还真说对 了。管理咨询师乐滋滋地抱起一只就走。可是，没走多 远，牧羊人追了上来，说：“哎，干脆我们再打个赌。我 能知道你是干什么的。你是管理咨询师。”这回轮到管理 咨询师大吃一惊了。只听牧羊人慢条斯理但又胸有成竹地 说：“我之所以断定你是管理咨询师，是因为：第一，你 不请自来；第二，你不是白来；第三，你说的我全知道； 第四，你抱走的不是一只羊，而是我的牧羊犬。” ——参见：《审计理论与案例》，刘华著，复旦大学 出版社，2005年3月第1版，P101～102 * * * *