第2部分 供应链管理理论.pptVIP

评 价 系 统 局部风险概率 整体后果程度等级 局部后果程度等级 供应链风险评估系统 综合评估系统 用户界面 风险后果集合 风险因素集合 预 测 系 统 整体风险概率等级 风险评估系统总体结构图 4.4 供应链风险响应管理 所谓风险响应是在风险分析的基础上，制定相应的响应计划的过程。响应计划包括对已经识别风险的描述、风险概率、风险影响、风险应对责任人、风险应对策略以及行动计划、应急计划等等。在制定响应计划时，应当充分考虑风险的可规避性、可转移性、可缓解性、可接受性等因素，并分析判断供应链风险的危害。 信息沟通与交流 供应链风险管理者、风险评估专家 风险 风险感知 风险评估 风险对策 附加信息 供应链成员企业、其他利益相关部门等 供应链风险响应 供应链组织协同 供应链过程协同 供应链信息协同 供应链风险交流示意图 案例库 信息决策过程 方案规划过程 方案选择过程 风险响应方案评价过程 供应链 供应商 生产商 分销商 风险集 方案集 最佳方案 供应链风险响应基本过程 4.5 供应链风险控制管理 供应链主体在风险辨识和风险评估后，需要进一步分析各种风险管理技术的成本和收益，作为选择风险管理策略、进行风险管理决策的依据，即进入风险控制管理阶段。常见的管理方法有：风险规避、损失控制、风险转移。 控制一个包括广泛供销渠道在内的供应链是不容易的，而长期地维护整个供应链的安全