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7.3物流企业规模效益分析举例 7.3.2经营内容扩展分析 2.综合分析 自己加工 外购支出 流量差 流量差 现值 成本 收入 净流量 2006 108.815 64 -44.815 40 -4.815 -4.459 2007 108.815 54.4 -54.415 52 -2.415 -2.07 2008 108.815 43.2 -65.615 66 0.385 0.306 2009 108.815 28 -80.815 85 4.185 3.076 2010 108.815 16 -92.815 100 7.185 4.893 合计 -- -- -- -- -- 1.746 7.3物流企业规模效益分析举例 7.3.2经营内容扩展分析--作业 根据市场调查，近5年收快件业务有较大的发展空间，预测各年业务量如下表所示： 年份 2006 2007 2008 2009 2010 收快件业务量 40 45 65 90 120 原条件中，标准包装箱是由合作单位提供的。现在该合作单位愿意以180万元的价格将标准包装箱的生产厂转让给物流公司。该厂的生产能力为每年120万个标准包装箱，5年内能维持正常生产，预计残值20万元。净协商，该厂要求在今后5年内以每个标准包装箱0.8元的价格回购物流公司用剩的包装箱。经测算，物流公司自产包装箱