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沈阳首尚投资管理有限公司 企业文化与管理 主讲：王子文 沈阳首尚投资管理有限公司 企业文化定义 它是一个企业独特的并得到员工认同和接受的价值准则、信念、追求、行为规范、历史传统、思想方法、办事准则等，它是一家企业经营管理的内核，同时也是企业家和公司精神的外在体现，企业文化一旦形成，就是一种日常行为习惯。 案例：猴子故事 沈阳首尚投资管理有限公司 一、企业理念 以人为本 以德为先 顾客至上 服务最优 沈阳首尚投资管理有限公司 二、我们的口号 首创精神，无尚品质 沈阳首尚投资管理有限公司 我们以最诚挚的服务，为顾客创造无限价值！ 三、我们的使命 沈阳首尚投资管理有限公司 四、愿景 让“首尚”成为金融行业最具价值的品牌！ 沈阳首尚投资管理有限公司 五、核心价值观 团结、诚信、服务、价值、感恩、和谐！ 沈阳首尚投资管理有限公司 六、战略目标 战略目标的纬度： 1. 区域发展 —— 全国实现营业部100家 2.交 易 量 —— 每月100万手 3.利 润 —— 100万/月 4.人力资源 —— 团队精英20名 5.人才培育 —— 实现10人拿到交易师证 6.品牌传播 —— 让“首尚” 走进千家万户 沈阳首尚投资管理有限公司 七、制度 制度观点： 1、什么样的制度将会产生什么样的结果和人 2、制度就是对企业文化的固化 3、公司制度就是公司文化及规则的延伸 4、没有规矩，不成方圆 5、企业要强大要从人治变向法治 沈阳首尚投资管理有限公司 制度的执行： 1、制度的执行远胜于对制度的制定，不去执 行，制度形同虚设 2、制度第一，领导第二。 3、领导有情，管理无情，制度绝情 沈阳首尚投资管理有限公司 以制度为中心: 人习惯于制度 不是习惯于领导 习惯于制度的人养成原则惯性 习惯于领导养成依赖惯性 沈阳首尚投资管理有限公司 执行制度的四大原则： 1、信守承诺（用生命捍卫） 2、没有借口（成果导向） 3、绝对服从（100%的执行） 4、永不言败（没有退路 执行到底） 沈阳首尚投资管理有限公司 首尚投资管理中的三条“高压线” 1、渎职 2、贪污 3、公然对抗 沈阳首尚投资管理有限公司 成果定义 1、负起百分之百的责任，不折不扣的拿到成果！ 做了×100=0 做到×1=100 2、任务不等于成果 ，努力不等于成 果， 苦劳不等于成果！ 3、对企业没有价值的结果， 无论你多么辛苦， 你的辛苦都是不值钱的。 沈阳首尚投资管理有限公司 狼性法则 如果不是强者淘汰弱者 那么就是弱者淘汰强者 沈阳首尚投资管理有限公司 四种人才： 有德有才 有心有力 （精 品，重用） 有德无才 有心无力 （半成品，培养用） 无德有才 无心有力 （危险品，限制用） 无德无才 无心无力 （废 品，不用） 沈阳首尚投资管理有限公司 高标准严要求 杰克 韦尔奇 数一数二战略 海尔的故事 沈阳首尚投资管理有限公司 提升意愿六大策略 第一: 让意愿强烈的人上车——选对角色 第二：给执行者一个广阔的舞台——公司平台 第三：给执行者一个如何做的方法——教育培训 第四：给执行者一个努力的理由——晋升制度 第五：给执行者一个危机意识——合理淘汰 第六：给执行者一个为何做的理由——企业文化 沈阳首尚投资管理有限公司 感恩父母，给了你强健的身躯！ 感恩老师，带你走进知识的田园！ 感恩老板，给了就业的机会! 感恩员工，每天给予帮助与支持! 感恩客户，给予理解和支持 感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志！ 感激欺骗你的人，因为他增长了你的见识！ 感激批评你的人，因为他让你成长！ 感激你的竞争对手，因为他让你头脑清醒！ 感谢失败，因为他可以使你迈向成功! 感谢风浪，因为他可以洗涤人生的尘埃! 感谢障碍，因为障碍才能使人创造奇迹! 感谢成长，因为他使生命铺满精彩，